隨廣告收益急速下滑，印刷媒體紛紛開設網站，並以多種不同的形式，其中包括縱向頁面（verticals）、聚合頁面（aggregation）、內容由用家產生、流行排行榜以至類似社區網絡的網站來吸引讀者。而《商業周刊》計劃於下月底推出的新網站，正是通過大量專題頁面將上述各種形式融合於一身，希望能藉百花齊放打開局面，吸引更多讀者，從而招徠更多廣告。

　　印刷媒體向互聯網發展雖然已成必然的趨勢，但面對數碼世界的急速進化，報章或雜誌設立網站時必須作出大膽的創新，只有這樣才能引起人們的注意和追看興趣，令讀者人數快速增長。至於那些只是簡單地將文章上載到網站的傳統媒體，將不會獲得多少進展，成績將遠遠落後於同業。《商業周刊》經過兩年靜悄悄的發展，將在下月推出名為「Bussiness Exchange」的網站，其特點正是把目前在互聯網流行的多種形式融合於一身，希望藉此吸引到新的讀者群。新網站可通過該雜誌原有網站登入。

主題頁面內容多變

　　新網站的核心是數以百計的主題頁面（topic pages）。這是縱向頁面的其中一種形式，內容按一個特定主題垂直發展，而主題內容則包羅萬有，可以小至專門談論某型號的民航客機，亦可大至探討樓市走勢。據報道，網站訂立的首個主題是「黑莓（Blackberry）對iPhone」，並尋求把主題頁面的數目迅速增加至數千以上。

連結對手網誌文章

　　美國傳媒表示，以往有數家報章雜誌向網上發展時，亦曾積極開發這類縱向頁面， 但這些網站的運作多是傾向嚴格控制其網上讀者及內容，而Business Exchange卻有所不同，該網站的每一個主題頁面都會和其他的資訊來源甚至包括來自商業競爭對手的文章或網誌連結，並且會以網絡搜索器Web crawler自動將內容更新，令網站的資訊覆蓋範圍更廣，更具吸引力。

容許自訂題目名稱

　　另一方面，Business Exchange亦有內容由用家產生的特點。該網站除讓用家上載新資訊到主題頁面內，亦容許他們訂立一個新頁面，並自行選擇題目及名稱，以及撰寫一段簡短的引言。相對於「維基百科」等網站，可以容許用戶自己撰寫內容，然後上載到網站，Business Exchange的做法這雖然說不上是一個創舉，但對於一份主流印刷媒體，那意味一個重要的管制開放。

設立另類社區網絡

　　不過，美國傳媒表示該網站不會完全讓頁面放任自流，任何新頁面仍須得到《商業周刊》編輯的核准，但雜誌承諾在二十四小時內會作出審批，至於有異議的內容則會被撤除。

　　Business Exchange還會以一種類似社區網絡的形式運作，容許讀者的朋友、同事甚至競爭對手互相追蹤彼此的興趣。每名用家均可以設立人物素描，內容包括個人介紹，以及追蹤用家的閱讀和張貼文章習慣。用家可選擇開放人物素描予公眾閱覽，讓任何人都可以看到素描內的資訊。此舉令讀者間建立一個網絡，並可經由LinkedIn戶口把資訊輸入。

廣告鎖定目標讀者

　　《商業周刊》建立這個具備眾多主題頁面和人物素描的網站，目的是希望為特定的廣告商鎖定目標讀者，甚至讓廣告商掌握讀者的身份背景，從而令廣告投放更有效益。雜誌主席福克斯表示，廣告商要求證明網站與讀者間有緊密聯繫。普通的社交網站要拉廣告顯得太空泛，但該雜誌的新網站則可以向特定的讀者群投放諸如電子、汽車或醫藥的廣告。

　　目前《商業周刊》的發行量約達九十萬份，與主要競爭對手《福布斯》和《財富》雜誌相若，但無論現有網站的點擊率和印刷媒體的廣告頁數均低於對手。此外，雖然報章的銷路下跌情況最近已漸趨穩定，但主要商業雜誌在過去四年的印刷廣告數量，卻損失了超過20%，其中《商業周刊》的廣告跌幅比其競爭對手更大，，因此該雜誌希望通過新網站能令原有網站的點擊率在兩年內增加一倍，以便銷售更多廣告

光陰如太空火箭，轉眼間林行止先生伉儷創辦的《信報》已有三十五個年頭了。其實，我之認識行止先生，是早於一九七○年之前，那時我已常看《明報晚報》。我之喜看《明晚》，是由於被行止先生所主編的財經股評版所吸引。

　　當年，在下拜讀行止先生的專訪稿，印象很深刻的是文末刊「本報記者林山木。」自七○年以後，行止先生獲金庸先生的賞識，由記者而升任編輯，繼而升任副總編輯，直至七三年中，行止先生辭去《明晚》而自創《信報》。

　　由於常讀《明晚》的財經股評版，牽引起我想買股票的念頭，於是於七○年在新亞一位老同學的介紹下，向港交所一經紀買進幾手九龍倉。附筆一提，該股是年派末期息一送一紅股，卻沒等送紅股已經沽出。可見投資股票首重選擇優質股份並且要有耐心，這是行止先生曾對我提及的。

讀財經版學投資

　　在下年輕時，曾有志做一個新聞工作者。一九五○年來香港前，曾在南京鳴遠新聞專科學校讀過一年，記得當時該校董事長是于斌主教，牛若望神父擔任校長。來香港後，一個高中水準的學生，找工作極難，幸有路德會西門英才教士創辦的協同聖經學院，得以免費入讀且供宿。畢業後再進新亞書院。在下學生時代就常在《星島》、《大公》、《天天》、《華僑》等報投稿，賺些稿費幫補生活。

　　由於常讀行止先生主編的財經股評版，七○年時遂想起學寫股評。記得首篇是寫黃埔船塢。六七十年代香港有兩大船塢股──太古與黃埔，前者受熱捧，後者遭冷落，我遂寫了一篇長達七八千字的黃埔稿。照理，這樣一篇黃大娘裹腳布式又臭又長的稿，實在頗不合時宜，居然在下竟敢投寄，行止先生也竟把它分成上、中、下三篇予以排日刊登，反應不俗。

　　此後蒙行止先生的鼓勵，陸續投寄了多篇。後來在一次在金庸先生的餐聚上，在下叨陪末座。承他問起為什麼我能寫財經股評，我答以都是從行止先生所主編的財經股評版所學得的，因為我在新亞及新亞研究所讀的學士和碩士都是主修哲學；後來在中大重讀的學士是主修中史，即使後來在港大完成的碩士和博士，都是主修的中國文學。這得感謝協助愛護我的錢賓四、羅?烈、饒宗頤、馬蒙、何沛雄等一眾師長以及嶺南學院的黃麗文校長。說實在的，過去我在財經股票方面所學識和所得益的，都是來自《明晚》和《信報》的財經股票常識。

　　在下以為，一個人無論學的是哪一門，做的是哪一行業，懂得儲蓄和投資是十分必要的。正如余英時教授所說，時下任何人都不能依靠別人來養活他，生活要靠自己。積穀可以防饑，但不應再有養子防老的心態了。

　　行止先生主持《明報晚報》財經版時，有一次送稿去，行止先生打開抽屜，清理出十多二十張稿費單，全都交了給我。不似有些報刊的編輯般，稿費已為作者代領了。這都是行止先生的辦事認真和關心作者的福利，不要以為這是一件小事，在小事上認真，大事才能有成，這便是行止先生的性格。

　　辦報紙其實真不是一件容易的事，常言道，對付仇人最好的辦法，莫如要他辦報。近半個世紀來，辦報停刊的如《華僑日晚報》、《星島晚》、《新生晚》、《香港時報》、《天天日報》、《自然日報》、《紅綠日報》以及《明晚》、甚至《癲狗日報》……真是不勝枚舉。當然停刊或轉讓的日報如《華僑》、《成報》，老闆都成了富翁，但他們在香港是有深厚根基的，成果得來匪易。

開創股評版先河

　　近五十年來辦報真正成功的不多。一位是金庸先生的《明報》，一位是行止先生伉儷的《信報》。人說《明報》的成功靠金庸先生的武俠小說，《信報》的成功靠行止先生的政經短評。

　　我曾經親自聽聞一位財經界人士說：「看《信報》只看政經短評一篇。」這說法是主觀了些，其實《信報》中的佳作不勝枚舉，那真是掛一漏萬，例如思聰先生的股評，連當時的知名企業家都十分佩服。如果說行止先生是香港第一健筆，那思聰先生可說是香港第一股評家了。

　　總而言之，我個人認為：行止先生為《明晚》建立的財經股評版，可以說是一個開山祖師式的創造。此後行止先生也把這種模式帶進了《信報》。以後香港各報刊都爭相倣效，造成了有報必有股評版的現象，真是「年晚煎堆，人有我有。」這現象有其好處。其一：使投資的小股民有所依循，免為大戶所吞食；更且可提升投資效益。其二：投資者多了，股市興旺了，必然可以使香港經濟繁榮。行止先生之功不可沒。

　　《信報》開張那天，好像是在中環擺花街的一間小屋子裏，客廳裏聚攏了一群同工，連林行止駱友梅伉儷和我，約莫六七個人，也沒有什麼儀式，但忽然間，行止先生開玩笑地爆出一句使人出乎意料之外的話，他說：「你們信教不如信我吧！」說時遲，那時快，林太搶白說：「山木，不要亂講。」她說時把「木」字拖得又響又長，可以想像出那是一種何等樣的語氣。

政經短評辭鋒犀利

　　原來林太早年常去路德會教堂聽李光堯牧師講道，已是位基督徒吧，當然不允許做丈夫的如此「搞笑」。但行止先生的本意只是希望讀者常看《信報》，便可學會投資，賺得財富。聖經中有說：「上帝的歸上帝，該撒的歸該撒。」前者是屬靈的，後者則屬世，是不同的兩碼子事。行止先生不經意的隨口說出那句話，並沒有考慮到敬與不敬。但行止先生為《信報》起這個報名，恐怕也確有讀《信報》可賺得屬世效益之意，這也只是我個人的主觀猜想。但三十多年來，在下在股票、黃金、外幣甚至定期存款各項投資活動都學自《信報》，也都獲得效益哩。

　　記得行止先生寫政經短評，曾經有一篇的內容是寫定期存款，計算出複利滾存可以致富。十分精彩。他寫短評，範圍很廣，諸如黃金、石油、貨幣、農產品甚至水資源以及環保等等。所見常是先人一步，讀者如能細讀受到啟發而掌握先機，便可獲益。但行止先生每當評論有關時事問題，則批評毫不留情，有一次我去看望港大中文系主任馬蒙教授，約在八十年代初我唸博士學位時。閒聊中馬教授談起行止先生有的評論文章辭鋒犀利，抨擊不留餘力，問及為何如此嚴厲。我答以林先生是一獨立自由的報人，沒有任何背景，只是就事論事，決不盲從附和，卻言人所不敢言。馬教授默然。近日剛看到沈前總編輯鑒治先生刊在《信報》的近作，他說行止先生的〈林行止專欄〉，比起先前的〈政經短評〉，語氣已經溫和多了。筆者也有同感。

文章標題常帶古風

　　說起行止先生的短評或專欄，不但內容豐富，可讀性很高。而且出口成章，文采斐然。他擬標題，喜歡用對偶句，遠的不說，單說近期的，四言如「肌理如霜，凝脂勝雪。」五言如「大鍋飯滋味，藏紅花稽攷。」七言如「食有豪情巴斯克，評級議論米芝蓮」；又如「食色和諧瞞歲月，殘荷聽雨掩風流。」這些短評的獨特標題，頗有古典文學中詩經唐詩的味道。記得林語堂先生曾說，近代寫白話詩的名家，要推徐志摩和徐訏先生為最。在下認為兩位徐先生的詩作所以優美，主要是他們吸收了唐詩宋詞元曲等精華有以致之，猶如蠶食桑葉吐出了絲。行止先生寫的專欄，莫不皆然。

　　行止先生的歷年政經短評，早年已由台北遠景出版社沈登恩先生為之陸續出版專集。《信報》在台灣那邊也頗受文教學術界的重視。記得在九十年代，為了能仁書院以及哲學與文史兩研究所的校務，我每年總有三兩次去台北教育部洽商，那邊文教界的學人也與我常談及《信報》，訂閱的每一機構總有十份八份之多，可謂一紙風行。

　　早年我在《信報》刊出的兩個專欄〈中國經濟史〉與〈歷代人物經濟故事〉（按：前者為業師錢穆先生在新亞書院所講〈中國經濟史〉及〈中國社會經濟史〉整理而成，多年前已由香港周淑屏小姐任經理的壹出版社出版，計有《中國經濟史》上下冊及《歷代人物經濟故事》。）早前，沈登恩先生本已準備將上述兩書刊印台北版，並已簽訂合同，可惜天不假年，登恩先生壯年早逝，我的台北版已成泡影。相信行止先生的《政經短評》既已刊印四五十本，早已一紙風行，遠景繼任者將陸續出版專集，殆無疑問。

行止先生容人雅量

　　講起筆者兩本古老歷史的專書，不得不在此感謝行止先生慨允作為《信報》的專欄作者達六七年之久。回想自上世紀七十年代在《明晚》認識行止先生開始，到七三年行止先生伉儷創辦《信報》，在下即被邀每日為《信報》撰寫一篇千字左右的股市情況報道。那時我日間是在嶺南書院文史系擔任講師，承蒙麥吳玉洲校長看得起，又派我兼任一年級主任及助理訓導長，由早至下午五六點鐘，工作不輕。接回《信報》寫那篇專欄，單憑根據股市行情便匆匆成篇，當然內容單薄，不適刊用。行止先生要我寫滿兩個月才走，我自覺有誤社務，大概一個半月便停筆了。

　　感謝行止先生有容人的雅量，讓我間中仍為《信報》寫點東西。到了一九九一年八月十四日開始，還撥出地盤讓我刊出上述兩個專欄。記得〈中國經濟史〉刊出後，反應頗佳，也有讀者索取缺篇的，也有要求出單印本的，也有一位大新分行的經理來能仁商談學生繳費事，順便告訴我她每天愛讀我的專欄。上稿刊完後，行止先生要我續寫有關中國古代人物的經濟故事專欄，原則上是每周寫一人，分四天刊完，每段五六百字左右，記得先試寫了一篇墨子，一共四段，行止先生看了認為可以。於是刊出後，接是管子、老子、莊子、商鞅、楊朱、孟子、荀子……這樣一直寫了三四年，直到報館通知我社將停此專欄並盼望將來再寫另一專欄。

專欄精采新舊共濟

　　三十五年來，讀《信報》成了我每日不可或缺的嗜好。不但必看「政經短評」和「投資者日記」，其他愛看的不計其數，如思聰的「香港股市」、張公道的「走勢縱橫」、戴兆的「公司透視」、陸文的「主板峰景」、畢老林的「時勢微觀」、龐寶林的「基金人語」、陳柏基的「中國投資」、龍衍生的「窩輪透視」等等。

　　至於其他副刊和專論，我個人也十分喜好戴天的「乘游錄」、顧小培的「康和健」、唯靈的「飲情食趣」、徐詠璇的「琉璃火」、劉健威的「此時此刻」、丁望的「思維漫步」、陳頌紅的「麗都美識」、柳葉的「上海通信」、梁燕城、文潔華等人的「繁星哲語」、程逸的「商思話」、余錦賢的「香港脈搏」、張立的「商心國是」等等，還有不是每日見報的各家評論，都是篇篇精彩。他們中有的是新進的生力軍，有的卻是寫了二三十年的不倒翁，如非精心炮製，怎能屹立不倒。我也喜歡東籬和米松的專欄，讀之使人發出會心的微笑。

　　在這裏，不得不由衷地欽佩行止先生寫的專欄，他見聞廣博，中西兼通，常常引用經史子集，做到了古今並重、古為今鑑和洋為中用。任何材料到了他的手中，都可以寫得精彩動人。記得他曾寫過一篇論屁，連續達九大篇，真是化腐臭為神奇，敢說是空前絕後，嘆為觀止了。

　　年前有消息傳出，《信報》有意讓出股權，大家思疑股權易手後的《信報》將會變成怎樣，行止和曹先生是否仍會繼續撰稿……。終於塵埃落定，由李澤楷先生買下了《信報》。內部如何改組固然不得而知，但各版內容全部照舊，「林行止專欄」、「投資者日記」照舊，由於出紙倍增，專欄增添了很多，招攬名作家更多，內容更見充實了。

財經金融欄目豐富

　　現在《信報》每天出紙達十多張，單單財經金融方面的內容就有「股市動態」、「金融經濟」、「理財投資」、「經濟企管」、「房產市道」、「放眼國際」、「國際金融」、「兩岸消息」、「專題報道」、「政策政情」、「黃金專論」以及「美國透視」等十多個項目，而其中「理財投資」一項目就達十八版之多（按：一大張含四版計）。論財經金融文章分類之多，闡述之詳，可說執報壇之牛耳矣。

　　更值得一讚的，《信報》的股票行情表，字粒大、筆劃粗，將恒指成分股、國企和中企股各列一表，一清二楚，真是功德無量。

　　這裏得補述一點，自從《信報》轉手後，行止先生的專欄寫作卻並不因此鬆懈下來，反而更用勁更精彩了。讀其專欄可以一舉三得。這話怎講呢？舉例說吧！六月二十日〈肌理如霜，凝脂勝雪〉那一篇，主要是介紹西班牙的黑蹄豬橡實腿，談到該種豬的飼養方法與成本，記憶中似也提到金華火腿的考證，無形中把中西兩種火腿作了比較，這已是一篇記兼考證的佳作了。但話題一轉，作者又特別強調橡實腿含有好膽固醇，可以對抗氧化，多吃可以降低心腦病的發病率。儼然本篇成了介紹保健食品的佳作。相信行止先生平時常看顧小培先生的〈康與健〉專欄。記憶中只記得行止先生在某篇短評中提到人造牛油比牛油好這一點，與顧先生意見相左，可能偶有漏看，也可能在下誤會。

康健烹調各取所需

　　無論怎麼說，有伯樂才有千里馬。萬分感謝林夫人駱友梅女士的推薦（平常我以林太相稱），我們才能讀到這樣好的〈康與健〉專欄。兩年前，醫生發現我有糖尿，血糖稍偏高，但自從服食顧小培先生所提出的多種補健食品後，糖尿已大為改善。顧先生已成為我的醫事顧問，真是意外的大收穫。

　　還有，行止先生上文還兼具烹調美食之功。他先抄引唯靈先生在《信報》連載的美食專欄一句話，然後提出用「熱烘烘的白飯覆蓋火腿薄片」，成為美食。記得早前唯靈先生有用熱飯覆蓋生雞蛋而拌以豬油、醬油食之，有異曲同工之妙。相信大多數讀者無法吃到橡實腿，用金華火腿代之，也不太差呢！

　　大家對蘇東坡的〈前赤壁賦〉可能滾瓜爛熟，文末有一節「惟江上之清風，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色，取之無禁，用之不竭，是造物者之無盡藏也，而吾與子之所共適。」對此我們決不會譏笑蘇東坡上文偷師自李白的「清風明月不用一錢買」那句詩，反而讚美有加，至今成為千古名篇。行止先生的勤習好學是吾人好榜樣自不待言。同時，讀其專欄可以一舉三得，決非虛語。

喜讀張五常文章

　　使人意外地驚喜的，是六月十七日那天，赫然發現多年沒有替《信報》寫稿的張五常教授，在《信報》刊登了第一篇〈中國的經濟制度〉專稿（按：該特輯一共十二篇。）張教授將於本月中赴美國芝加哥大學，出席討論「中國的問題」國際學術研討會。我之所以驚奇，是記得一九九四年某一天，張教授約我在金鐘太古樓一酒店午膳，那次餐聚，兩人對聊近兩小時，氣氛輕鬆愉快。我始終沒有為他做了些什麼，經濟學家當前，我乘機向他請教投資問題，還問他為何在《壹周刊》寫專欄，卻不見他再為《信報》寫稿。他的回答是《壹周刊》付他每字二十五元的稿費，我才恍然大悟。我又問他當年他為蔣經國先生逝世寫的那篇悼文何以會有四五萬元的稿費，他說那是因為把美加台及亞洲各國轉載所付的加在一起而成。

　　再回到本題，張教授此次再為《信報》寫稿，可能不是因為稿費高，即使《信報》近年廣告收入大增，也不致於高到那地步。我認為還是靠林行止先生伉儷的交情，何況，《信報》在傳媒界的地位與別不同。為此，謹祝福張教授赴美講學為國揚威，回來再為國家獻多些好政策，並繼續為《信報》寫多些好文章，也祝福《信報》報業興隆。

　　作者葉龍 曾任香港能仁書院院長兼哲學研究所所長及文史研究所教授
 

《時代雜誌》最近發表了2008年度「全球一百位最具影響力人士」的名單，很多大眾熟悉的名字都上了榜，例如普京、奧巴馬、希拉莉，達賴喇嘛、胡錦濤及馬英九等，細讀名單，其中有社會企業家的名字，她是《為美國而教》的創辦人，現年僅四十歲，可能是一百人中最年輕的一位。她是筆者所接觸到的社會企業家中最令人感動及最具啟發性的一個，甚至超越諾貝爾獎得主尤努斯，因為她是在城市長大的知識分子，她所建立的事業，你和我都有機會可以做。究竟她的事業有什麼的影響力？

　　當年二十一歲的雲迪，是美國普林斯頓大學的畢業生，她的畢業論文描述了當時美國教育制度存在的一些不平等現象。美國人一向覺得追求機會平等是美國社會的一項核心價值，但事實是否如此？雲迪看見在低收入及偏遠地區的兒童，根本就沒有接受良好教育的機會，那些地區的學校資源缺乏，設備簡陋，更重要的是，無人願意到那些學校教書，學校死氣沉沉，全無士氣及尊嚴可言，那會教到好的學生。

　　這些學生本來就是來自貧困的家庭，在這些學校讀書，肯定沒有出路，到頭來仍是在貧困中打滾，這又豈能說是機會均等？

　　雲迪在論文中深刻地分析了這現象，她覺得問題不容易解決，需要多方面的努力，但與其垂頭歎息或是空口呼籲改革，倒不如問自己：我們大學畢業生可以做些什麼？結果她勾畫出一個夢想，她覺得假若頂級大學的學生畢業後先不做其他的工作，而去貧窮、落後地區的中、小學任教兩年，肯定會給這些學校帶來希望及改變，學生因而大大得益，改變他們的一生。這就是她的夢想。

夢想成真

　　發過夢、寫完論文，畢了業，一般人會很快連夢的內容也忘記得一乾二淨，但是雲迪沒有忘記，反而日思夜思。她面臨一個抉擇：收拾心情去找工作，抑或放棄工作而去實現自己的夢想？

　　她毫不猶豫選擇了後者，她把夢想化作一個可以一步一步去實現的願景：幾年之後，美國一流大學的畢業生，每年有過千名願意放棄其他優差，選擇到貧窮落後地區教書兩年，才決定下一步事業發展路向。

　　這是她覺得完全可以實現的願景，她把這個計劃叫做「為美國而教」（Teach for America），意思清晰，振奮人心，亦是行動的號召。她希望參加這個計劃的大學畢業生不單可以教授學生，還可以感染其他老師，更可以鍛練自己在比城市大大不如的情況下生活兩年，會是很難得的體會。她的理想是參加這個計劃的人，不只貢獻兩年青春，更成為終身的教育改革推動者。

　　她給自己定下一個目標，這計劃首年要有五百名來自一流大學的畢業生參加。

　　能夠成就大事的人，通常都有大的夢想。這也許是所有企業家—包括社會企業家的特徵吧！但是會否志大才疏呢？當然有可能。且看這位芳齡二十一歲的雲迪：她沒有工作經驗（如果不計算暑期工的話）、沒有領導過大機構（連志願機構也沒有）、沒有富有的父母（他們勉強可接受她畢業後不馬上找工做）、沒有大型籌款的經驗、沒有面對傳媒的技巧、沒有商界或政界的聯繫、沒有工商管理知識（她是念歷史的）。

　　又再看看她須作出的突破。假設計劃首年有五百名畢業生可以參加教書行列，她起碼要做到三件事：　　一、聯絡、挑選及說服足夠的學校接納這批畢業生，這些學校大多在偏遠地區，溝通及交通都會困難，能與他們安排好一份有實質意義的教書工作給與這些大學畢業生絕非易事，何況要有五百個這樣的職位。

　　二、籌募足夠的款項以應付龐大的行政、宣傳、培訓等費用。事實上，要多少錢才足夠也無從估計。她定下了一個目標：首年250萬美元。

　　三、最大的挑戰，在於如何號召其他一流大學生參與。

　　表面看來，這是個無法可以實現的事。論才能、論經驗、論財力、論關係，雲迪有多少，大家可以想像到。但她有的是一顆赤熱的心、堅強的信念、無比的鬥志。歷史，就是由這些人所創造。

　　雲迪知道，第一個任務是籌款。她到處向人請教，一個初成立的組織全無業績可言如何可以在短期內籌得250萬美元。沒有人相信這是可能的事，簡直是天方夜談。她沒有氣餒。她憑直覺，認為有錢的人只要知道這個計劃針對什麼問題、有何等的意義及迫切性，他們就會慷慨解囊。於是她找出一系列的清單，包括慈善基金會、大企業、知名有錢人士等，然後直接寫信給他們，發出數以千計的信。

　　然後，她打電話跟進，約見他們。當然大部分信件都石沉大海，打電話亦難以接觸到當事人，她鍥而不舍，反覆跟進，結果皇天不負有心人，三個月後她得到了第一個10萬美元的承諾。這是極大的鼓勵。她馬上組織義工隊伍，開始聯絡學校。雖然籌到的款項只及預算經費的二十五分之一，但她已有信心可以籌得其餘款項。

　　跟她組織另外一批同學義工，到所有一流大學巡迴介紹這項計劃。她們都是高才生，受到雲迪的感染協助宣傳推廣。雲迪自己亦經常出動，到大學及學生組織演講，接受傳媒訪問，撰文在報章雜誌上發表。

　　籌備工作是巨大而艱辛的。雲迪最大的長處，是能夠用自己的真誠打動別人。她是整個運動的靈魂，她最重要的貢獻是感染到為數眾多的同學、朋友、新相識主動地各施各法為整件事盡力。

獲空前成功

　　不足一年，籌款小組果然籌到250萬元。1990年，「為美國而教」正式開展。第一批五百名大學畢業生被安排到貧窮地區開始兩年的教書工作。他們在當地教書時，領取一般教師的薪酬及福利，並獲得津貼可用作日後進修之用。同時他們若在大學時曾經獲得貸款，也可以獲准延遲還款。

　　到了2000年，參與此項計劃的人數增加到九百人；2005年更突破了二千人。最重要的是，每年報名參加的人數按年遞增。2001年，近五千人報名，取錄九百五十一人；2005年，報名人數增加至一萬七千三百五十人，取錄二千二百二十六人；2007年，一萬八千一百七十二人報名，三千零二十六人被錄取。著名的大學例如芝加哥，普林斯頓、Amherst、Duke、 Wellesley、Norte Dame等，有8%至11%的應屆畢業生申請參加這個計劃。至今已有超過二萬人參與，其中一萬二千人決定長期從事教育工作。

　　「為美國而教」已成為吸引大學畢業生的一股新興力量，2007年，它僱用一流大學畢業生的數目，比通用電器及微軟這些大企業還要多。

　　2005年一個獨立的研究顯示，75%的學校校長表示此計劃的教師比傳統教師更具教學效果，學生最顯著進步的科目是自然科學及數學。

　　2007年，雲迪成立了另一個組織「為所有人而教」（Teach for All），使命是協助世界各地的企業家推行類似「為美國而教」的計劃。值得注意的是，這個組織明確表明協助對象是企業家，而不是政府組織或志願團體，說明非有創業精神者不可以推行此計劃。

　　美國另一個可足相比的計劃，就是六十年代創立的「和平部隊」（Peace Corps），安排美國人往發展中國家工作兩年。但這個計劃是由甘迺迪總統發起的，亦得到國會撥款來推動及管理。

　　事實上，雲迪的勇氣及成就對美國以至世界年輕人都是一個很大的啟發。一直以來，人們對年輕人期望不高，甚至有負面的看法。但雲迪的行動打破了很多關於年輕人的成見（stereotypes），例如：年輕人不會有理想，即使有，也懶得去實現，年輕人不能感染其他人採取行動……。

　　她是否「社會企業家」？

　　絕對是！

　　她有否辦起一個社會企業？沒有。

　　這是否有些矛盾，完全沒有。問題是人門對社會企業家有所誤解。

　　Social Entrepreneur 一詞，是比較貼切的譯法，是社會創業者，是指那些針對社會上重大問題而找到創新解決方法的人。創業的「業」應理解為「事業」，不一定是企業。社會創業者關心的是持久地解決社會問題，採取的形式可以是多樣化，例如成立一個基金會、志願機構、社會企業等。但不要以為社會企業家就一定要創辦社會企業。在很多地方，都有像雲迪一樣的社會企業家。
    

《滾石》雜誌（Rolling Stone）尺寸有別於其他書刊，多年來在雜誌架上總是惹人注意。不過出版商為了與時並進及迎合讀者喜好，將雜誌尺寸縮至約8吋乘10吋（20.3厘米乘25.4厘米），與其他標準尺寸的雜誌看齊。

尺寸過大礙銷情

　　「標準版」10月30號《滾石》雜誌，將於10月17日面市。自41年前開始兼任出版人及編輯的創辦人溫納（Jann Wenner）接受《紐約時報》訪問時指出，現時很多書報櫃及雜誌架間隔大小都已標準化，因此闊大的《滾石》，很多時被置於較高或較低位置，影響銷情。

　　溫納雖明白雜誌獨特尺寸是懷舊元素，不過調查結果卻指出，《滾石》讀者群中位數大約是「30出頭」，必須正視他們的意見。雜誌於7月向讀者寄出3,000本「縮細版」，反應出奇地理想。

　　雜誌「瘦身」不等於內容「縮水」，每期《滾石》雜誌將增加16至20頁紙，書迷們大可放心了

     在UNITY的會議上，羨慕美國這個龐大機制的先進、充實。

　　美國價值，深深植根在國人的生活方式。隨便一個會議上，也充分體現，弘揚自由、平等、尊重、正義、求真。

　　在博覽會上，除了有全國大大小小傳媒外，參展的還有數十所大學的新聞學院—哥倫比亞、密蘇里、南加州……更有近百的機構，專業的慈善的，提供各種各樣的獎助，fellowship和internship等，鼓勵和不斷培訓年輕以至資深的從業員。ＮＩＨ專為醫學記者，Knights Foundation在麻省理工和哈佛則專攻科學醫療範疇；連Wharton商學院也來個特意為商業資訊而設的短期論壇。大家精益求精，不斷追求卓越，這專業態度令人感動。

　　Knights的一位主管跟我說：現在是傳媒低潮，瀰漫裁員風，媒體由商家主導，但幸好美國有那麼長的傳媒歷史，當年賺了錢的，都紛紛建立了慈善基金，甚至在大學成立新聞學院，奠定了這個行業的培訓、薪傳、價值觀和專業操守，而新聞行業的地位和重要性也因而得以奠定和更新。

　　他們對正義、真理的堅持，不會淪為空談。新聞業，也成為美國自由民主的支柱，尊崇勇氣，無畏無懼。

　　Dith Pran，本來在柬埔寨為外國記者當傳譯員。他和記者當年在赤柬暴政虐待下逃生的故事，成就了一九八四年驚世電影《殺戮戰場》（The Killing Fields）。

　　他一家人最後定居美國，實現了他們的美國夢。他自己當《紐約時報》攝影記者，一生不斷巡迴演講，喚醒全球關注暴政屠殺，半年前因癌病逝。

　　兒子代表亡父領取終生成就獎，在台上感謝美國改變了他們的一生：「爸爸常感歎：What a country! 每逢七月四日，爸爸都把整幢房子用國旗包裹，鄰居都好奇地過來察看。」　　Dith在病榻上最後的話是：「不再有殺戮，我的靈魂便可以飄遠。」

 

想看免費雜誌的讀者有福了，不管是最新出刊的時人或經濟學人雜誌，Mygazines.com網站上都完整呈現，這顯然已侵犯著作權，引起出版商嚴重關切。

截至8月15日止，Mygazines網站已有1.6萬名會員註冊。讀者可在此看到數位版的時人、柯夢波丹、GQ等雜誌。Mygazines在7 月底正式上線時發布新聞稿宣稱，網站上的雜誌內容，和市面上看到的並無兩樣。

目前各雜誌的網路版已可免費看到部分或全本雜誌的內容，但出版商可控制要在網站上刊登多少的文章和廣告。造訪Mygazines的網友理當會看到紙本雜誌上的廣告，但只有正式發行的正版雜誌才能讓雜誌商獲利。

多家雜誌出版商正考慮採取法律行動。經濟學人聲明：「我們嚴肅看待自己的智慧財產，考慮對此事採取適當行動。」

出版時代、時人和運動畫刊等知名雜誌的時代華納也表示，正在研究可採取的行動，包括設法讓Mygazines關閉。

但這些出版業者要面對的挑戰是，Mygazines的網域名稱是在英屬安吉拉島註冊，不在美國版權法的管轄範圍內。

不過，如果Mygazines使用的伺服器所在地為美國，美國出版商就有追索權。

他們也能一狀告上美國法院，因為美國民眾看得到網站內容，只是無法強迫Mygazines的代表出庭，也就無法得到任何賠償。

Mygazines的註冊紀錄顯示，其網域名稱登記在安吉拉Salveo公司的約翰‧史密斯（John Smith）名下，註冊地址是一個郵政信箱。網站上並無廣告，使用者也可免費註冊，因此目前尚不清楚此網站的獲利模式。

不過，律師表示，營利與否對是否觸犯版權並不相關。出版商還是可以因為有人能在Mygazines網站上看到雜誌內容而索賠。

美國聯邦版權法規定，像YouTube這樣的網站，只要採取適當步驟移除他們已知侵犯到版權的內容，就可受到某些法律保障。

但Mygazines恐怕就沒有這種保護，因為網站公然鼓勵網友複製、上傳有版權的內容。