xuxun的大光圈

隨廣告收益急速下滑，印刷媒體紛紛開設網站，並以多種不同的形式，其中包括縱向頁面（verticals）、聚合頁面（aggregation）、內容由用家產生、流行排行榜以至類似社區網絡的網站來吸引讀者。而《商業周刊》計劃於下月底推出的新網站，正是通過大量專題頁面將上述各種形式融合於一身，希望能藉百花齊放打開局面，吸引更多讀者，從而招徠更多廣告。

　　印刷媒體向互聯網發展雖然已成必然的趨勢，但面對數碼世界的急速進化，報章或雜誌設立網站時必須作出大膽的創新，只有這樣才能引起人們的注意和追看興趣，令讀者人數快速增長。至於那些只是簡單地將文章上載到網站的傳統媒體，將不會獲得多少進展，成績將遠遠落後於同業。《商業周刊》經過兩年靜悄悄的發展，將在下月推出名為「Bussiness Exchange」的網站，其特點正是把目前在互聯網流行的多種形式融合於一身，希望藉此吸引到新的讀者群。新網站可通過該雜誌原有網站登入。

主題頁面內容多變

　　新網站的核心是數以百計的主題頁面（topic pages）。這是縱向頁面的其中一種形式，內容按一個特定主題垂直發展，而主題內容則包羅萬有，可以小至專門談論某型號的民航客機，亦可大至探討樓市走勢。據報道，網站訂立的首個主題是「黑莓（Blackberry）對iPhone」，並尋求把主題頁面的數目迅速增加至數千以上。

連結對手網誌文章

　　美國傳媒表示，以往有數家報章雜誌向網上發展時，亦曾積極開發這類縱向頁面， 但這些網站的運作多是傾向嚴格控制其網上讀者及內容，而Business Exchange卻有所不同，該網站的每一個主題頁面都會和其他的資訊來源甚至包括來自商業競爭對手的文章或網誌連結，並且會以網絡搜索器Web crawler自動將內容更新，令網站的資訊覆蓋範圍更廣，更具吸引力。

容許自訂題目名稱

　　另一方面，Business Exchange亦有內容由用家產生的特點。該網站除讓用家上載新資訊到主題頁面內，亦容許他們訂立一個新頁面，並自行選擇題目及名稱，以及撰寫一段簡短的引言。相對於「維基百科」等網站，可以容許用戶自己撰寫內容，然後上載到網站，Business Exchange的做法這雖然說不上是一個創舉，但對於一份主流印刷媒體，那意味一個重要的管制開放。

設立另類社區網絡

　　不過，美國傳媒表示該網站不會完全讓頁面放任自流，任何新頁面仍須得到《商業周刊》編輯的核准，但雜誌承諾在二十四小時內會作出審批，至於有異議的內容則會被撤除。

　　Business Exchange還會以一種類似社區網絡的形式運作，容許讀者的朋友、同事甚至競爭對手互相追蹤彼此的興趣。每名用家均可以設立人物素描，內容包括個人介紹，以及追蹤用家的閱讀和張貼文章習慣。用家可選擇開放人物素描予公眾閱覽，讓任何人都可以看到素描內的資訊。此舉令讀者間建立一個網絡，並可經由LinkedIn戶口把資訊輸入。

廣告鎖定目標讀者

　　《商業周刊》建立這個具備眾多主題頁面和人物素描的網站，目的是希望為特定的廣告商鎖定目標讀者，甚至讓廣告商掌握讀者的身份背景，從而令廣告投放更有效益。雜誌主席福克斯表示，廣告商要求證明網站與讀者間有緊密聯繫。普通的社交網站要拉廣告顯得太空泛，但該雜誌的新網站則可以向特定的讀者群投放諸如電子、汽車或醫藥的廣告。

　　目前《商業周刊》的發行量約達九十萬份，與主要競爭對手《福布斯》和《財富》雜誌相若，但無論現有網站的點擊率和印刷媒體的廣告頁數均低於對手。此外，雖然報章的銷路下跌情況最近已漸趨穩定，但主要商業雜誌在過去四年的印刷廣告數量，卻損失了超過20%，其中《商業周刊》的廣告跌幅比其競爭對手更大，，因此該雜誌希望通過新網站能令原有網站的點擊率在兩年內增加一倍，以便銷售更多廣告

光陰如太空火箭，轉眼間林行止先生伉儷創辦的《信報》已有三十五個年頭了。其實，我之認識行止先生，是早於一九七○年之前，那時我已常看《明報晚報》。我之喜看《明晚》，是由於被行止先生所主編的財經股評版所吸引。

　　當年，在下拜讀行止先生的專訪稿，印象很深刻的是文末刊「本報記者林山木。」自七○年以後，行止先生獲金庸先生的賞識，由記者而升任編輯，繼而升任副總編輯，直至七三年中，行止先生辭去《明晚》而自創《信報》。

　　由於常讀《明晚》的財經股評版，牽引起我想買股票的念頭，於是於七○年在新亞一位老同學的介紹下，向港交所一經紀買進幾手九龍倉。附筆一提，該股是年派末期息一送一紅股，卻沒等送紅股已經沽出。可見投資股票首重選擇優質股份並且要有耐心，這是行止先生曾對我提及的。

讀財經版學投資

　　在下年輕時，曾有志做一個新聞工作者。一九五○年來香港前，曾在南京鳴遠新聞專科學校讀過一年，記得當時該校董事長是于斌主教，牛若望神父擔任校長。來香港後，一個高中水準的學生，找工作極難，幸有路德會西門英才教士創辦的協同聖經學院，得以免費入讀且供宿。畢業後再進新亞書院。在下學生時代就常在《星島》、《大公》、《天天》、《華僑》等報投稿，賺些稿費幫補生活。

　　由於常讀行止先生主編的財經股評版，七○年時遂想起學寫股評。記得首篇是寫黃埔船塢。六七十年代香港有兩大船塢股──太古與黃埔，前者受熱捧，後者遭冷落，我遂寫了一篇長達七八千字的黃埔稿。照理，這樣一篇黃大娘裹腳布式又臭又長的稿，實在頗不合時宜，居然在下竟敢投寄，行止先生也竟把它分成上、中、下三篇予以排日刊登，反應不俗。

　　此後蒙行止先生的鼓勵，陸續投寄了多篇。後來在一次在金庸先生的餐聚上，在下叨陪末座。承他問起為什麼我能寫財經股評，我答以都是從行止先生所主編的財經股評版所學得的，因為我在新亞及新亞研究所讀的學士和碩士都是主修哲學；後來在中大重讀的學士是主修中史，即使後來在港大完成的碩士和博士，都是主修的中國文學。這得感謝協助愛護我的錢賓四、羅?烈、饒宗頤、馬蒙、何沛雄等一眾師長以及嶺南學院的黃麗文校長。說實在的，過去我在財經股票方面所學識和所得益的，都是來自《明晚》和《信報》的財經股票常識。

　　在下以為，一個人無論學的是哪一門，做的是哪一行業，懂得儲蓄和投資是十分必要的。正如余英時教授所說，時下任何人都不能依靠別人來養活他，生活要靠自己。積穀可以防饑，但不應再有養子防老的心態了。

　　行止先生主持《明報晚報》財經版時，有一次送稿去，行止先生打開抽屜，清理出十多二十張稿費單，全都交了給我。不似有些報刊的編輯般，稿費已為作者代領了。這都是行止先生的辦事認真和關心作者的福利，不要以為這是一件小事，在小事上認真，大事才能有成，這便是行止先生的性格。

　　辦報紙其實真不是一件容易的事，常言道，對付仇人最好的辦法，莫如要他辦報。近半個世紀來，辦報停刊的如《華僑日晚報》、《星島晚》、《新生晚》、《香港時報》、《天天日報》、《自然日報》、《紅綠日報》以及《明晚》、甚至《癲狗日報》……真是不勝枚舉。當然停刊或轉讓的日報如《華僑》、《成報》，老闆都成了富翁，但他們在香港是有深厚根基的，成果得來匪易。

開創股評版先河

　　近五十年來辦報真正成功的不多。一位是金庸先生的《明報》，一位是行止先生伉儷的《信報》。人說《明報》的成功靠金庸先生的武俠小說，《信報》的成功靠行止先生的政經短評。

　　我曾經親自聽聞一位財經界人士說：「看《信報》只看政經短評一篇。」這說法是主觀了些，其實《信報》中的佳作不勝枚舉，那真是掛一漏萬，例如思聰先生的股評，連當時的知名企業家都十分佩服。如果說行止先生是香港第一健筆，那思聰先生可說是香港第一股評家了。

　　總而言之，我個人認為：行止先生為《明晚》建立的財經股評版，可以說是一個開山祖師式的創造。此後行止先生也把這種模式帶進了《信報》。以後香港各報刊都爭相倣效，造成了有報必有股評版的現象，真是「年晚煎堆，人有我有。」這現象有其好處。其一：使投資的小股民有所依循，免為大戶所吞食；更且可提升投資效益。其二：投資者多了，股市興旺了，必然可以使香港經濟繁榮。行止先生之功不可沒。

　　《信報》開張那天，好像是在中環擺花街的一間小屋子裏，客廳裏聚攏了一群同工，連林行止駱友梅伉儷和我，約莫六七個人，也沒有什麼儀式，但忽然間，行止先生開玩笑地爆出一句使人出乎意料之外的話，他說：「你們信教不如信我吧！」說時遲，那時快，林太搶白說：「山木，不要亂講。」她說時把「木」字拖得又響又長，可以想像出那是一種何等樣的語氣。

政經短評辭鋒犀利

　　原來林太早年常去路德會教堂聽李光堯牧師講道，已是位基督徒吧，當然不允許做丈夫的如此「搞笑」。但行止先生的本意只是希望讀者常看《信報》，便可學會投資，賺得財富。聖經中有說：「上帝的歸上帝，該撒的歸該撒。」前者是屬靈的，後者則屬世，是不同的兩碼子事。行止先生不經意的隨口說出那句話，並沒有考慮到敬與不敬。但行止先生為《信報》起這個報名，恐怕也確有讀《信報》可賺得屬世效益之意，這也只是我個人的主觀猜想。但三十多年來，在下在股票、黃金、外幣甚至定期存款各項投資活動都學自《信報》，也都獲得效益哩。

　　記得行止先生寫政經短評，曾經有一篇的內容是寫定期存款，計算出複利滾存可以致富。十分精彩。他寫短評，範圍很廣，諸如黃金、石油、貨幣、農產品甚至水資源以及環保等等。所見常是先人一步，讀者如能細讀受到啟發而掌握先機，便可獲益。但行止先生每當評論有關時事問題，則批評毫不留情，有一次我去看望港大中文系主任馬蒙教授，約在八十年代初我唸博士學位時。閒聊中馬教授談起行止先生有的評論文章辭鋒犀利，抨擊不留餘力，問及為何如此嚴厲。我答以林先生是一獨立自由的報人，沒有任何背景，只是就事論事，決不盲從附和，卻言人所不敢言。馬教授默然。近日剛看到沈前總編輯鑒治先生刊在《信報》的近作，他說行止先生的〈林行止專欄〉，比起先前的〈政經短評〉，語氣已經溫和多了。筆者也有同感。

文章標題常帶古風

　　說起行止先生的短評或專欄，不但內容豐富，可讀性很高。而且出口成章，文采斐然。他擬標題，喜歡用對偶句，遠的不說，單說近期的，四言如「肌理如霜，凝脂勝雪。」五言如「大鍋飯滋味，藏紅花稽攷。」七言如「食有豪情巴斯克，評級議論米芝蓮」；又如「食色和諧瞞歲月，殘荷聽雨掩風流。」這些短評的獨特標題，頗有古典文學中詩經唐詩的味道。記得林語堂先生曾說，近代寫白話詩的名家，要推徐志摩和徐訏先生為最。在下認為兩位徐先生的詩作所以優美，主要是他們吸收了唐詩宋詞元曲等精華有以致之，猶如蠶食桑葉吐出了絲。行止先生寫的專欄，莫不皆然。

　　行止先生的歷年政經短評，早年已由台北遠景出版社沈登恩先生為之陸續出版專集。《信報》在台灣那邊也頗受文教學術界的重視。記得在九十年代，為了能仁書院以及哲學與文史兩研究所的校務，我每年總有三兩次去台北教育部洽商，那邊文教界的學人也與我常談及《信報》，訂閱的每一機構總有十份八份之多，可謂一紙風行。

　　早年我在《信報》刊出的兩個專欄〈中國經濟史〉與〈歷代人物經濟故事〉（按：前者為業師錢穆先生在新亞書院所講〈中國經濟史〉及〈中國社會經濟史〉整理而成，多年前已由香港周淑屏小姐任經理的壹出版社出版，計有《中國經濟史》上下冊及《歷代人物經濟故事》。）早前，沈登恩先生本已準備將上述兩書刊印台北版，並已簽訂合同，可惜天不假年，登恩先生壯年早逝，我的台北版已成泡影。相信行止先生的《政經短評》既已刊印四五十本，早已一紙風行，遠景繼任者將陸續出版專集，殆無疑問。

行止先生容人雅量

　　講起筆者兩本古老歷史的專書，不得不在此感謝行止先生慨允作為《信報》的專欄作者達六七年之久。回想自上世紀七十年代在《明晚》認識行止先生開始，到七三年行止先生伉儷創辦《信報》，在下即被邀每日為《信報》撰寫一篇千字左右的股市情況報道。那時我日間是在嶺南書院文史系擔任講師，承蒙麥吳玉洲校長看得起，又派我兼任一年級主任及助理訓導長，由早至下午五六點鐘，工作不輕。接回《信報》寫那篇專欄，單憑根據股市行情便匆匆成篇，當然內容單薄，不適刊用。行止先生要我寫滿兩個月才走，我自覺有誤社務，大概一個半月便停筆了。

　　感謝行止先生有容人的雅量，讓我間中仍為《信報》寫點東西。到了一九九一年八月十四日開始，還撥出地盤讓我刊出上述兩個專欄。記得〈中國經濟史〉刊出後，反應頗佳，也有讀者索取缺篇的，也有要求出單印本的，也有一位大新分行的經理來能仁商談學生繳費事，順便告訴我她每天愛讀我的專欄。上稿刊完後，行止先生要我續寫有關中國古代人物的經濟故事專欄，原則上是每周寫一人，分四天刊完，每段五六百字左右，記得先試寫了一篇墨子，一共四段，行止先生看了認為可以。於是刊出後，接是管子、老子、莊子、商鞅、楊朱、孟子、荀子……這樣一直寫了三四年，直到報館通知我社將停此專欄並盼望將來再寫另一專欄。

專欄精采新舊共濟

　　三十五年來，讀《信報》成了我每日不可或缺的嗜好。不但必看「政經短評」和「投資者日記」，其他愛看的不計其數，如思聰的「香港股市」、張公道的「走勢縱橫」、戴兆的「公司透視」、陸文的「主板峰景」、畢老林的「時勢微觀」、龐寶林的「基金人語」、陳柏基的「中國投資」、龍衍生的「窩輪透視」等等。

　　至於其他副刊和專論，我個人也十分喜好戴天的「乘游錄」、顧小培的「康和健」、唯靈的「飲情食趣」、徐詠璇的「琉璃火」、劉健威的「此時此刻」、丁望的「思維漫步」、陳頌紅的「麗都美識」、柳葉的「上海通信」、梁燕城、文潔華等人的「繁星哲語」、程逸的「商思話」、余錦賢的「香港脈搏」、張立的「商心國是」等等，還有不是每日見報的各家評論，都是篇篇精彩。他們中有的是新進的生力軍，有的卻是寫了二三十年的不倒翁，如非精心炮製，怎能屹立不倒。我也喜歡東籬和米松的專欄，讀之使人發出會心的微笑。

　　在這裏，不得不由衷地欽佩行止先生寫的專欄，他見聞廣博，中西兼通，常常引用經史子集，做到了古今並重、古為今鑑和洋為中用。任何材料到了他的手中，都可以寫得精彩動人。記得他曾寫過一篇論屁，連續達九大篇，真是化腐臭為神奇，敢說是空前絕後，嘆為觀止了。

　　年前有消息傳出，《信報》有意讓出股權，大家思疑股權易手後的《信報》將會變成怎樣，行止和曹先生是否仍會繼續撰稿……。終於塵埃落定，由李澤楷先生買下了《信報》。內部如何改組固然不得而知，但各版內容全部照舊，「林行止專欄」、「投資者日記」照舊，由於出紙倍增，專欄增添了很多，招攬名作家更多，內容更見充實了。

財經金融欄目豐富

　　現在《信報》每天出紙達十多張，單單財經金融方面的內容就有「股市動態」、「金融經濟」、「理財投資」、「經濟企管」、「房產市道」、「放眼國際」、「國際金融」、「兩岸消息」、「專題報道」、「政策政情」、「黃金專論」以及「美國透視」等十多個項目，而其中「理財投資」一項目就達十八版之多（按：一大張含四版計）。論財經金融文章分類之多，闡述之詳，可說執報壇之牛耳矣。

　　更值得一讚的，《信報》的股票行情表，字粒大、筆劃粗，將恒指成分股、國企和中企股各列一表，一清二楚，真是功德無量。

　　這裏得補述一點，自從《信報》轉手後，行止先生的專欄寫作卻並不因此鬆懈下來，反而更用勁更精彩了。讀其專欄可以一舉三得。這話怎講呢？舉例說吧！六月二十日〈肌理如霜，凝脂勝雪〉那一篇，主要是介紹西班牙的黑蹄豬橡實腿，談到該種豬的飼養方法與成本，記憶中似也提到金華火腿的考證，無形中把中西兩種火腿作了比較，這已是一篇記兼考證的佳作了。但話題一轉，作者又特別強調橡實腿含有好膽固醇，可以對抗氧化，多吃可以降低心腦病的發病率。儼然本篇成了介紹保健食品的佳作。相信行止先生平時常看顧小培先生的〈康與健〉專欄。記憶中只記得行止先生在某篇短評中提到人造牛油比牛油好這一點，與顧先生意見相左，可能偶有漏看，也可能在下誤會。

康健烹調各取所需

　　無論怎麼說，有伯樂才有千里馬。萬分感謝林夫人駱友梅女士的推薦（平常我以林太相稱），我們才能讀到這樣好的〈康與健〉專欄。兩年前，醫生發現我有糖尿，血糖稍偏高，但自從服食顧小培先生所提出的多種補健食品後，糖尿已大為改善。顧先生已成為我的醫事顧問，真是意外的大收穫。

　　還有，行止先生上文還兼具烹調美食之功。他先抄引唯靈先生在《信報》連載的美食專欄一句話，然後提出用「熱烘烘的白飯覆蓋火腿薄片」，成為美食。記得早前唯靈先生有用熱飯覆蓋生雞蛋而拌以豬油、醬油食之，有異曲同工之妙。相信大多數讀者無法吃到橡實腿，用金華火腿代之，也不太差呢！

　　大家對蘇東坡的〈前赤壁賦〉可能滾瓜爛熟，文末有一節「惟江上之清風，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色，取之無禁，用之不竭，是造物者之無盡藏也，而吾與子之所共適。」對此我們決不會譏笑蘇東坡上文偷師自李白的「清風明月不用一錢買」那句詩，反而讚美有加，至今成為千古名篇。行止先生的勤習好學是吾人好榜樣自不待言。同時，讀其專欄可以一舉三得，決非虛語。

喜讀張五常文章

　　使人意外地驚喜的，是六月十七日那天，赫然發現多年沒有替《信報》寫稿的張五常教授，在《信報》刊登了第一篇〈中國的經濟制度〉專稿（按：該特輯一共十二篇。）張教授將於本月中赴美國芝加哥大學，出席討論「中國的問題」國際學術研討會。我之所以驚奇，是記得一九九四年某一天，張教授約我在金鐘太古樓一酒店午膳，那次餐聚，兩人對聊近兩小時，氣氛輕鬆愉快。我始終沒有為他做了些什麼，經濟學家當前，我乘機向他請教投資問題，還問他為何在《壹周刊》寫專欄，卻不見他再為《信報》寫稿。他的回答是《壹周刊》付他每字二十五元的稿費，我才恍然大悟。我又問他當年他為蔣經國先生逝世寫的那篇悼文何以會有四五萬元的稿費，他說那是因為把美加台及亞洲各國轉載所付的加在一起而成。

　　再回到本題，張教授此次再為《信報》寫稿，可能不是因為稿費高，即使《信報》近年廣告收入大增，也不致於高到那地步。我認為還是靠林行止先生伉儷的交情，何況，《信報》在傳媒界的地位與別不同。為此，謹祝福張教授赴美講學為國揚威，回來再為國家獻多些好政策，並繼續為《信報》寫多些好文章，也祝福《信報》報業興隆。

　　作者葉龍 曾任香港能仁書院院長兼哲學研究所所長及文史研究所教授
 

《時代雜誌》最近發表了2008年度「全球一百位最具影響力人士」的名單，很多大眾熟悉的名字都上了榜，例如普京、奧巴馬、希拉莉，達賴喇嘛、胡錦濤及馬英九等，細讀名單，其中有社會企業家的名字，她是《為美國而教》的創辦人，現年僅四十歲，可能是一百人中最年輕的一位。她是筆者所接觸到的社會企業家中最令人感動及最具啟發性的一個，甚至超越諾貝爾獎得主尤努斯，因為她是在城市長大的知識分子，她所建立的事業，你和我都有機會可以做。究竟她的事業有什麼的影響力？

　　當年二十一歲的雲迪，是美國普林斯頓大學的畢業生，她的畢業論文描述了當時美國教育制度存在的一些不平等現象。美國人一向覺得追求機會平等是美國社會的一項核心價值，但事實是否如此？雲迪看見在低收入及偏遠地區的兒童，根本就沒有接受良好教育的機會，那些地區的學校資源缺乏，設備簡陋，更重要的是，無人願意到那些學校教書，學校死氣沉沉，全無士氣及尊嚴可言，那會教到好的學生。

　　這些學生本來就是來自貧困的家庭，在這些學校讀書，肯定沒有出路，到頭來仍是在貧困中打滾，這又豈能說是機會均等？

　　雲迪在論文中深刻地分析了這現象，她覺得問題不容易解決，需要多方面的努力，但與其垂頭歎息或是空口呼籲改革，倒不如問自己：我們大學畢業生可以做些什麼？結果她勾畫出一個夢想，她覺得假若頂級大學的學生畢業後先不做其他的工作，而去貧窮、落後地區的中、小學任教兩年，肯定會給這些學校帶來希望及改變，學生因而大大得益，改變他們的一生。這就是她的夢想。

夢想成真

　　發過夢、寫完論文，畢了業，一般人會很快連夢的內容也忘記得一乾二淨，但是雲迪沒有忘記，反而日思夜思。她面臨一個抉擇：收拾心情去找工作，抑或放棄工作而去實現自己的夢想？

　　她毫不猶豫選擇了後者，她把夢想化作一個可以一步一步去實現的願景：幾年之後，美國一流大學的畢業生，每年有過千名願意放棄其他優差，選擇到貧窮落後地區教書兩年，才決定下一步事業發展路向。

　　這是她覺得完全可以實現的願景，她把這個計劃叫做「為美國而教」（Teach for America），意思清晰，振奮人心，亦是行動的號召。她希望參加這個計劃的大學畢業生不單可以教授學生，還可以感染其他老師，更可以鍛練自己在比城市大大不如的情況下生活兩年，會是很難得的體會。她的理想是參加這個計劃的人，不只貢獻兩年青春，更成為終身的教育改革推動者。

　　她給自己定下一個目標，這計劃首年要有五百名來自一流大學的畢業生參加。

　　能夠成就大事的人，通常都有大的夢想。這也許是所有企業家—包括社會企業家的特徵吧！但是會否志大才疏呢？當然有可能。且看這位芳齡二十一歲的雲迪：她沒有工作經驗（如果不計算暑期工的話）、沒有領導過大機構（連志願機構也沒有）、沒有富有的父母（他們勉強可接受她畢業後不馬上找工做）、沒有大型籌款的經驗、沒有面對傳媒的技巧、沒有商界或政界的聯繫、沒有工商管理知識（她是念歷史的）。

　　又再看看她須作出的突破。假設計劃首年有五百名畢業生可以參加教書行列，她起碼要做到三件事：　　一、聯絡、挑選及說服足夠的學校接納這批畢業生，這些學校大多在偏遠地區，溝通及交通都會困難，能與他們安排好一份有實質意義的教書工作給與這些大學畢業生絕非易事，何況要有五百個這樣的職位。

　　二、籌募足夠的款項以應付龐大的行政、宣傳、培訓等費用。事實上，要多少錢才足夠也無從估計。她定下了一個目標：首年250萬美元。

　　三、最大的挑戰，在於如何號召其他一流大學生參與。

　　表面看來，這是個無法可以實現的事。論才能、論經驗、論財力、論關係，雲迪有多少，大家可以想像到。但她有的是一顆赤熱的心、堅強的信念、無比的鬥志。歷史，就是由這些人所創造。

　　雲迪知道，第一個任務是籌款。她到處向人請教，一個初成立的組織全無業績可言如何可以在短期內籌得250萬美元。沒有人相信這是可能的事，簡直是天方夜談。她沒有氣餒。她憑直覺，認為有錢的人只要知道這個計劃針對什麼問題、有何等的意義及迫切性，他們就會慷慨解囊。於是她找出一系列的清單，包括慈善基金會、大企業、知名有錢人士等，然後直接寫信給他們，發出數以千計的信。

　　然後，她打電話跟進，約見他們。當然大部分信件都石沉大海，打電話亦難以接觸到當事人，她鍥而不舍，反覆跟進，結果皇天不負有心人，三個月後她得到了第一個10萬美元的承諾。這是極大的鼓勵。她馬上組織義工隊伍，開始聯絡學校。雖然籌到的款項只及預算經費的二十五分之一，但她已有信心可以籌得其餘款項。

　　跟她組織另外一批同學義工，到所有一流大學巡迴介紹這項計劃。她們都是高才生，受到雲迪的感染協助宣傳推廣。雲迪自己亦經常出動，到大學及學生組織演講，接受傳媒訪問，撰文在報章雜誌上發表。

　　籌備工作是巨大而艱辛的。雲迪最大的長處，是能夠用自己的真誠打動別人。她是整個運動的靈魂，她最重要的貢獻是感染到為數眾多的同學、朋友、新相識主動地各施各法為整件事盡力。

獲空前成功

　　不足一年，籌款小組果然籌到250萬元。1990年，「為美國而教」正式開展。第一批五百名大學畢業生被安排到貧窮地區開始兩年的教書工作。他們在當地教書時，領取一般教師的薪酬及福利，並獲得津貼可用作日後進修之用。同時他們若在大學時曾經獲得貸款，也可以獲准延遲還款。

　　到了2000年，參與此項計劃的人數增加到九百人；2005年更突破了二千人。最重要的是，每年報名參加的人數按年遞增。2001年，近五千人報名，取錄九百五十一人；2005年，報名人數增加至一萬七千三百五十人，取錄二千二百二十六人；2007年，一萬八千一百七十二人報名，三千零二十六人被錄取。著名的大學例如芝加哥，普林斯頓、Amherst、Duke、 Wellesley、Norte Dame等，有8%至11%的應屆畢業生申請參加這個計劃。至今已有超過二萬人參與，其中一萬二千人決定長期從事教育工作。

　　「為美國而教」已成為吸引大學畢業生的一股新興力量，2007年，它僱用一流大學畢業生的數目，比通用電器及微軟這些大企業還要多。

　　2005年一個獨立的研究顯示，75%的學校校長表示此計劃的教師比傳統教師更具教學效果，學生最顯著進步的科目是自然科學及數學。

　　2007年，雲迪成立了另一個組織「為所有人而教」（Teach for All），使命是協助世界各地的企業家推行類似「為美國而教」的計劃。值得注意的是，這個組織明確表明協助對象是企業家，而不是政府組織或志願團體，說明非有創業精神者不可以推行此計劃。

　　美國另一個可足相比的計劃，就是六十年代創立的「和平部隊」（Peace Corps），安排美國人往發展中國家工作兩年。但這個計劃是由甘迺迪總統發起的，亦得到國會撥款來推動及管理。

　　事實上，雲迪的勇氣及成就對美國以至世界年輕人都是一個很大的啟發。一直以來，人們對年輕人期望不高，甚至有負面的看法。但雲迪的行動打破了很多關於年輕人的成見（stereotypes），例如：年輕人不會有理想，即使有，也懶得去實現，年輕人不能感染其他人採取行動……。

　　她是否「社會企業家」？

　　絕對是！

　　她有否辦起一個社會企業？沒有。

　　這是否有些矛盾，完全沒有。問題是人門對社會企業家有所誤解。

　　Social Entrepreneur 一詞，是比較貼切的譯法，是社會創業者，是指那些針對社會上重大問題而找到創新解決方法的人。創業的「業」應理解為「事業」，不一定是企業。社會創業者關心的是持久地解決社會問題，採取的形式可以是多樣化，例如成立一個基金會、志願機構、社會企業等。但不要以為社會企業家就一定要創辦社會企業。在很多地方，都有像雲迪一樣的社會企業家。
    

《滾石》雜誌（Rolling Stone）尺寸有別於其他書刊，多年來在雜誌架上總是惹人注意。不過出版商為了與時並進及迎合讀者喜好，將雜誌尺寸縮至約8吋乘10吋（20.3厘米乘25.4厘米），與其他標準尺寸的雜誌看齊。

尺寸過大礙銷情

　　「標準版」10月30號《滾石》雜誌，將於10月17日面市。自41年前開始兼任出版人及編輯的創辦人溫納（Jann Wenner）接受《紐約時報》訪問時指出，現時很多書報櫃及雜誌架間隔大小都已標準化，因此闊大的《滾石》，很多時被置於較高或較低位置，影響銷情。

　　溫納雖明白雜誌獨特尺寸是懷舊元素，不過調查結果卻指出，《滾石》讀者群中位數大約是「30出頭」，必須正視他們的意見。雜誌於7月向讀者寄出3,000本「縮細版」，反應出奇地理想。

　　雜誌「瘦身」不等於內容「縮水」，每期《滾石》雜誌將增加16至20頁紙，書迷們大可放心了

     在UNITY的會議上，羨慕美國這個龐大機制的先進、充實。

　　美國價值，深深植根在國人的生活方式。隨便一個會議上，也充分體現，弘揚自由、平等、尊重、正義、求真。

　　在博覽會上，除了有全國大大小小傳媒外，參展的還有數十所大學的新聞學院—哥倫比亞、密蘇里、南加州……更有近百的機構，專業的慈善的，提供各種各樣的獎助，fellowship和internship等，鼓勵和不斷培訓年輕以至資深的從業員。ＮＩＨ專為醫學記者，Knights Foundation在麻省理工和哈佛則專攻科學醫療範疇；連Wharton商學院也來個特意為商業資訊而設的短期論壇。大家精益求精，不斷追求卓越，這專業態度令人感動。

　　Knights的一位主管跟我說：現在是傳媒低潮，瀰漫裁員風，媒體由商家主導，但幸好美國有那麼長的傳媒歷史，當年賺了錢的，都紛紛建立了慈善基金，甚至在大學成立新聞學院，奠定了這個行業的培訓、薪傳、價值觀和專業操守，而新聞行業的地位和重要性也因而得以奠定和更新。

　　他們對正義、真理的堅持，不會淪為空談。新聞業，也成為美國自由民主的支柱，尊崇勇氣，無畏無懼。

　　Dith Pran，本來在柬埔寨為外國記者當傳譯員。他和記者當年在赤柬暴政虐待下逃生的故事，成就了一九八四年驚世電影《殺戮戰場》（The Killing Fields）。

　　他一家人最後定居美國，實現了他們的美國夢。他自己當《紐約時報》攝影記者，一生不斷巡迴演講，喚醒全球關注暴政屠殺，半年前因癌病逝。

　　兒子代表亡父領取終生成就獎，在台上感謝美國改變了他們的一生：「爸爸常感歎：What a country! 每逢七月四日，爸爸都把整幢房子用國旗包裹，鄰居都好奇地過來察看。」　　Dith在病榻上最後的話是：「不再有殺戮，我的靈魂便可以飄遠。」

 

想看免費雜誌的讀者有福了，不管是最新出刊的時人或經濟學人雜誌，Mygazines.com網站上都完整呈現，這顯然已侵犯著作權，引起出版商嚴重關切。

截至8月15日止，Mygazines網站已有1.6萬名會員註冊。讀者可在此看到數位版的時人、柯夢波丹、GQ等雜誌。Mygazines在7 月底正式上線時發布新聞稿宣稱，網站上的雜誌內容，和市面上看到的並無兩樣。

目前各雜誌的網路版已可免費看到部分或全本雜誌的內容，但出版商可控制要在網站上刊登多少的文章和廣告。造訪Mygazines的網友理當會看到紙本雜誌上的廣告，但只有正式發行的正版雜誌才能讓雜誌商獲利。

多家雜誌出版商正考慮採取法律行動。經濟學人聲明：「我們嚴肅看待自己的智慧財產，考慮對此事採取適當行動。」

出版時代、時人和運動畫刊等知名雜誌的時代華納也表示，正在研究可採取的行動，包括設法讓Mygazines關閉。

但這些出版業者要面對的挑戰是，Mygazines的網域名稱是在英屬安吉拉島註冊，不在美國版權法的管轄範圍內。

不過，如果Mygazines使用的伺服器所在地為美國，美國出版商就有追索權。

他們也能一狀告上美國法院，因為美國民眾看得到網站內容，只是無法強迫Mygazines的代表出庭，也就無法得到任何賠償。

Mygazines的註冊紀錄顯示，其網域名稱登記在安吉拉Salveo公司的約翰‧史密斯（John Smith）名下，註冊地址是一個郵政信箱。網站上並無廣告，使用者也可免費註冊，因此目前尚不清楚此網站的獲利模式。

不過，律師表示，營利與否對是否觸犯版權並不相關。出版商還是可以因為有人能在Mygazines網站上看到雜誌內容而索賠。

美國聯邦版權法規定，像YouTube這樣的網站，只要採取適當步驟移除他們已知侵犯到版權的內容，就可受到某些法律保障。

但Mygazines恐怕就沒有這種保護，因為網站公然鼓勵網友複製、上傳有版權的內容。

 

邪惡的梅鐸

 

給人罵了幾個月之後，梅鐸終於在八月九號開腔回應：「在收購《華爾街日報》的這三個月裏，其中一件最辛苦的事就是面對批評了，那些刻薄的語言只適用在搞種族滅絕的獨裁者身上。」他也沒說錯，在《華爾街日報》將被他收購的消息傳出之後，不只網上的另類媒體大肆攻擊這位「邪惡大亨」，連許多備受尊重的主流傳媒也不放過這個「澳洲來的騙徒」。其實早在這樁震動全球媒界的大事發生之前，梅鐸的「邪惡」形象就已經家喻戶曉深入民心了，甚至連007系列電影其中一集的反派角色也是用來影射他的。

 

梅鐸到底做錯了甚麼？根據一些反對者的說法，他的罪行簡直到了罄竹難書的地步，所以還真有好幾本書即要用上數百頁的篇幅來羅列他的惡行。其中最主要的就是指他降低了新聞的水準，例如他旗下的《紐約郵報》和《太陽報》都是擅長販賣腥羶色甚至不實的馳名小報，而他的旗艦電視頻道「霍士」(Fox)則不只立場偏頗，還常常把新聞弄得像是娛樂表演一樣，乃當今「資訊娛樂」(Infotainment)潮流的表表者。

 

自從「九一一」之後，他的「新聞集團」更全力替美國新保守派護航，一方面歌頌出兵伊拉克的決策英明正確；另一方面則攻擊反戰分子，把他們形容為「自由的敵人」。在伊拉克和阿富汗以外，他也緊緊跟隨鷹派的腳步，例如2006年中以色列轟炸黎巴嫩開啟的戰事，就被他擁有的一份澳洲報章說成是，「以色列慷慨地送了一個大禮給黎巴嫩」。

 

對所有「反恐戰爭」和英美保守派的反對者而言，梅鐸固然是個大敵。但有趣的是，《華爾街日報》的言論也一向以保守派著稱，在經濟上他們主張政府盡量放寬市場管制，與梅鐸的新自由主義立場非常接近；在政治上，他們讓像John Yoo這樣的鷹派學者發表了許多支持布殊擴張總統權力的文章，在美國副總統切尼的幕僚利比淪為人人喊打的過街老鼠之際，還堅持為他辯護，這也應該很合梅鐸的胃口。既然如此，梅鐸收購臭味相投的《華爾街日報》難道不是一次天作之合嗎？為甚麼還有那麼多人擔心《華爾街日報》會被玷污，而自由派則痛罵梅鐸的野心呢？

 

首先我們要知道原來擁有《華爾街日報》的班氏家族一直被認為是美式報業家族的代表之一，比起其他的家族控制的《紐約時報》和《華盛頓郵報》，他們對編輯自主的原則守得更緊，盡量不去干涉編輯的言論立場和運作方式。此外，《華爾街日報》還是一份出了名的性格分裂的報紙，它的社論和其他言論版上的內容固然非常右傾，可是新聞卻相當獨立，甚至有和評論版對着幹的勢頭。據說新聞部的記者們私底下還會把評論部稱作「納粹黨」。反觀梅鐸，在他的牢牢控制之下，「新聞集團」一百七十多份報紙在「反恐戰爭」期間發出的幾乎是同一把聲音。當年他收購英國的《泰晤士報》時也曾像現在買《華爾街日報》一樣，答應公眾絕不改變編採獨立的傳統，最後還是食言收場。

 

更重要的是，是《華爾街日報》的保守乃一種價值上的保守，他們自有一套「自由市場與自由人民」的社會哲學。而梅鐸的保守似乎只不過是種現實利益的需要，當戴卓爾夫人主政英國的時候，他就站在保守黨那邊；當工黨在大選穩操勝券，他就離棄了保守黨的候選人。近日的新聞，則是在他私下贊助的美國右翼的眼中釘希拉莉．克林頓，一個和他保守「理念」截然不同的「自由派」政客。此外，《華爾街日報》出於自己的價值觀，時常批評中國的人權狀況，今年使它奪得普立茲獎的一篇報道就是一份大談中國市場經濟副作用的調查報告。梅鐸這位許多新保守主義者眼中的同路人，卻曾在1998 年下令屬下出版社，取消末代港督彭定康回憶錄的合同，只因當年的彭定康還是中國政府口中的「千古罪人」，而梅鐸還有很多生意想做。

 

都市日報     梁文道、邵家臻
2007-08-13

 

 

華爾街轉綜合報撼紐約時報　網上版擬免費吸客谷廣告

 

　 成功收購道瓊斯公司（Dow Jones & Co.）的傳媒大亨梅鐸（Rupert Murdoch），以主席身份公布新聞集團（News Corp。）季度業績，同時大談改革道瓊斯的大計，其中包括將財經報章《華爾街日報》轉型，以挑戰綜合報章《紐約時報》。

 

　　由於霍士新聞（Fox News）增加收費及Sky Italia有綫用戶數目增加，新聞集團季度盈利上漲4.5%。報喜之餘，梅鐸更向傳媒透露道瓊斯的重整方案。

 

出售道瓊斯旗下小報

 

　　正當外界以為梅鐸一心發展財經新聞業務之時，梅鐸卻表示打算將更多資金投入歐洲和亞洲，以擴大《華爾街日報》的綜合內容，向美國大報《紐約時報》宣戰。他相信，以新聞集團的國際市場策略推銷《華爾街日報》，將有助強化道瓊斯的品牌。

 

　　另外，梅鐸正考慮取消《華爾街日報》網上版的收費，以吸納更多讀者。若然計劃落實，對《華爾街日報》將產生很大影響。目前，該報的網上訂戶直逼100萬，是全球最大收費網站之一。

 

　　野心勃勃的梅鐸更揚言，為了專注發展《華爾街日報》，會不惜出售道瓊斯旗下規模較小的報章，為前者注入更多人力資源。

 

不終止與CNBC合約

 

　　早前有分析指，梅鐸如希望在新設的霍士經濟頻道加入道瓊斯的資訊，便可能會終止《華爾街日報》與CNBC之間的共用內容合約。

　　不過，梅鐸已澄清無意這樣做。購入道瓊斯後，新聞集團已擁有道瓊斯通訊社、Marketwatch、《華爾街日報》及Barron’s，令梅鐸經營的報章超越110份。

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梅鐸改革大計

 

　˙擴大《華爾街日報》非財經新聞篇幅，加強本地及國際消息報道，為品牌增值

　˙把現時《華爾街日報》的收費網絡版變成免費版

　˙出售道瓊斯公司旗下規模較小的報章，並增加人力資源，全心經營《華爾街日報》

　˙新聞集團新設的霍士經濟頻道，則受《華爾街日報》與CNBC的共用內容合約所限，暫時未能加入道瓊斯的新聞資訊

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兩報方針比較

 

《華爾街日報》THE WALL STREET JOURNAL

　成立年份：1889

　報章性質：金融新聞

　品牌價值：世界權威金融報章

　最大股東：新聞集團（News Corp）

　主要版面：要聞、市場、投資及周末副刊

　發行量*：206萬

　員工人數：約750

　普立茲獎數目：33

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《紐約時報》The New York Times

 

　成立年份：1851

　報章性質：綜合新聞

　品牌價值：美國最有名氣主流報章

　最大股東：Ochs-Sulzberger家族

　主要版面：新聞、評論及專題，並定期附送雜誌

　發行量(2007年5月數字)：112萬（周日163萬）

　員工人數：約350

　普立茲獎數目：95，為全球之冠 

 

 香港經濟日報     吳穎文
2007-08-10

      在遙遠的南美，我們在亞洲很難了解該地區的人與事，特別是當地的人物，如果國際傳媒沒有特別提及，我們便無法知道。而我們所熟悉的南美領袖，好像查韋斯、盧拉等，就是因為傳媒不斷報道他們、評論他們，特別是前者，他以與別不同的意識形態，高姿態站在國際舞台上，令我們對他留下深刻印象。

　　

     一般而言，記者來到某個國家，總希望能夠訪問該國最高領導人，若該領導人同時是國際知名或具爭議的政治人物，那肯定是國際傳媒的搶手貨。查韋斯便是最好的例子，他的新聞秘書告訴我，來自全世界傳媒所遞交的專訪要求，如雪片飛來，有趣的是，查韋斯要親自審閱這些申請。他按甚麼準則？很簡單，有影響力的美國傳媒，和合他胃口的歐洲左派報刊；至於亞洲，則要慢慢等待了，即使日本的《讀賣新聞》，他們亦已等候了近一年仍沒有回音。

　　

      在玻利維亞，我們記者同行的焦點當然落在首位印第安原住民總統莫拉尼斯（Evo Morales）身上，我照例要求專訪他，但申請如石沉大海。可是，與此同時，我卻發現副總統比總統更值得訪問。這裏的人對他比總統更情有獨鍾，這真使我無法相信。副總統所到之處，都會有一大群「粉絲」如影追隨。

 

　　玻國副總統 Alvaro Garcia Linera 可真是魅力沒法擋，他不但長得非常帥，年輕平易近人，而且更是一身傳奇，加上他的智慧和學識，他已成為拉美左派一顆耀眼的人物。

 

　　Alvaro 的經歷與哲古華拉有點相似，當然結果不一樣。Alvaro 少年時毫不活躍，並且帶點羞怯。他後來到墨西哥求學，也是選讀數學這等非政治化科目。但他在大學認識了一位學運活躍分子，自此一生便起了變化。他與這位同學決意走上哲古華拉的道路，為墨西哥和中美洲的不公抱打不平，還成立游擊隊、運軍火。最後 Alvaro 給玻國政府拘捕囚禁，但他卻拼命閱讀，熟讀法國左派思想和馬克思主義，還拿了個博士銜，出獄後當上社會學教授。

 

　　他的座右銘是︰知識分子不但要了解世界，還要改變世界，他坐上副總統位置，就是要為玻國帶來改變。    

     香港經濟日報集團（0423）旗下的《U Magazine》，憑4S（見本文稍後介紹）策略兼不賣八卦，剛獲2007亞洲最佳新雜誌獎。

 

　　話說Asian Publishing Management Awards（APMA）頒獎典禮剛於8月3日在吉隆坡舉行，當晚筵開15席，來自亞洲各地的出版業人士參加。

 

     憑4S 亞洲79本雜誌突圍

 

　　APMA是亞洲第一個專為優秀的出版業者而設立的獎項，其宗旨是表揚區內傑出的雜誌媒體在不同專業範疇上的出色表現。

 

　　今屆分別有來自港台星、大馬日韓及印度等亞太地區共79份雜誌「參戰」，競逐6個組別的獎項，包括最佳新雜誌獎、專題報道獎等。

 

　　《U Magazine》為亞洲最佳新雜誌獎組別的優勝者，這個獎項的評審基準是要求參賽者無論在構思理念、執行運作、銷量、讀者支持度、廣告客戶滿意度等各方面均有超水準的表現。

 

　　正如最佳新雜誌獎的主席評判David Ennes說，「香港的雜誌市場生態是以娛樂八卦雜誌掛帥，《U Magazine》卻不賣八卦，堅持健康正面的內容，令人欣賞，且有出色的4S策略︰Smart Price, Satisfactory Product, Stylish Layout, Sensational Promotion，創刊一年已能超越預計的銷量，表現非常出色，所以能在眾多的參賽雜誌中脫穎而出。」 

都市日報   
2007-08-02

梅鐸逾400億鯨吞道瓊斯 稱霸傳媒業

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澳洲「傳媒大亨」梅鐸旗下新聞集團，收購美國道瓊斯公司一事經過3個月的擾釀，終有定局。新聞集團斥資56億美元(約437億港元)鯨吞具125年歷史的道瓊斯公司，令梅鐸旗下的「傳媒王國」版圖進一步擴大。

新聞集團昨發表聲明指，雙方預料交易可於今年第4季完成。新聞集團獲道瓊斯公司近37%股東支持收購建議。根據收購協議，道瓊斯公司大股東巴克羅夫家族可派一名成員，加入新聞集團的董事局。

梅鐸的收購一波三折，身兼《華爾街日報》董事局成員的Leslie Hill擔心，梅鐸一旦收購成功，道瓊斯屬下的《華爾街日報》將失去編採獨立，她一直反對收購。但梅鐸的出價太過吸引，令巴克羅夫家族成員分裂，多數人轉向支持收購。

《華爾街日報》堅稱編採獨立

《華爾街日報》社長昨發表聲明，指股東的轉變，不會影響該報秉承過去一世紀的傳統，繼續提供高質素的新聞報道和客觀分析。

嶺南大學經濟系教授何樂生表示，雖然新聞集團在全球範圍具有非常大的影響力，但資訊與政治立場關係不大，惟與經濟相關聯，因此對媒體資訊流通的影響無大礙。

梅鐸的「傳媒王國」範圍覆蓋電影、電視、報章雜誌等(表)，06年6月底止總盈利接近39億美元(304億港元)，是次成功收購將令梅鐸的「傳媒王國」版圖，增加《華爾街日報》、《道瓊斯新聞通訊社》及《巴倫周刊》。

現年76歲的梅鐸，其現任妻子鄧文迪，原名鄧文革，1969年生於中國江蘇省徐州，後隨父母搬到廣州居住。

鄧文迪身高約1.75米，性格開朗活潑，1985年考入廣州醫學院，但擅長體育和社交，也是跳交誼舞的高手。

妻鄧文迪出生中國擅交際

1988年，鄧文迪赴美國留學，獲耶魯大學商學碩士學位，1996年進入香港的星空傳媒工作，負責商務發展，1998年與梅鐸邂逅，翌年兩人結婚，婚後生下一對兒女。鄧文迪曾任新聞集團亞洲衛星電視業務的副主席，2006年底又受集團委派回到中國工作，負責監督社交網站MySpace在中國的發展。

梅鐸早就眼於中國市場，旗下亞洲衛星電視分支機構星空傳媒集團在香港布局超過十年，不過，備受官方監管措施影響，梅鐸曾抱怨在中國「碰壁」。 (都市)

梅鐸「傳媒王國」資產

業務                              相關公司                 總收入(億美元)

電影娛樂               20世紀霍士                                    61.99

霍士家庭娛樂    廣播電視 霍士廣播公司 霍士電視台 53.34

STAR衛星電視台 有線廣播節目 霍士新聞頻道 霍士體育網 33.58

國家地理頻道 衛星電視台 Sky Italia 25.42 DirectTV*英國天空廣播公司

雜誌/廣告公司 電視導報

旗幟周刊 10.9

美國新聞銷售公司

報章 澳洲每日電訊報

英國泰晤士報 40.95

美國紐約郵報

出版社 HarperCollins 13.12

其他 社交網站MySpace

霍士體育網站 13.97

美國偶像網站

新聞集團總收入 253.27

道瓊斯總收入 17.84

道瓊斯新聞通訊社

華爾街日報

巴倫周刊

註：新聞集團數據截至6月30日

道瓊斯數據截至12月31日

*已同意賣出其股份
 

 

文匯報   
2007-08-02
《華爾街日報》易主 衝擊傳統報業梅鐸吞道瓊斯 美媒臨大洗牌

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　經過一波三折，新聞集團主席、傳媒大亨梅鐸終於力排眾議，取得班克羅夫特家族足夠票數，鐵定以56億美元(約438億港元)收購道瓊斯公司，正式入主原本由家族控制、全美銷量第二高的百年老報《華爾街日報》，這次的收購將改變現時美國媒體的生態。

較早前，道瓊斯董事會投票通過梅鐸的收購方案，大股東班氏家族的意向便成為成敗關鍵，但班氏家族內部一直意見分歧，反對者擔心梅鐸入主《華爾街日報》後會干預編輯事務，而且梅鐸擁有的《紐約郵報》等報章都以煽情手法見稱，擔心此風氣會滲入嚴肅的《華爾街日報》。

嚴肅報章 恐走煽情路線

　雖然班氏家族憂慮《華爾街日報》的發展，並四出尋找其他買家，但最終只有梅鐸的提案，主要的家族成員都表示，除了支持收購外別無選擇。其中一名家族成員切爾堡說：「那是一個令人傷感的決定，但這也是最合理的做法。現在我期望道瓊斯會更勝從前，有更多的營運資金和世界各地更廣泛的受眾，這些優越條件一直都非常難得。」

　為免被指干預《華爾街日報》編採立場，梅鐸亦有所讓步，道瓊斯公司表示，公司會有一個5人委員會確保旗下刊物的報道獨立。《華爾街日報》在昨日在報上發表《致讀者的信》，發行人表示收購的影響需要由讀者判斷，但《華爾街日報》會保持過去百多年的傳統，繼續編採最深入精闢的新聞及分析予全球的讀者。

　《紐約時報》報道說，新聞集團入主《華爾街日報》的過渡期，很可能要花3、4個月。在班氏家族的堅持之下，買方同意讓道瓊斯的編輯主管留任，包括《華爾街日報》的總編輯和言論版主編，此外並接受對於這些職務任命權的若干限制。

　班氏家族希望藉這樣的安排，可以使梅鐸無法隨意影響新聞內容，特別是《華爾街日報》的立場，但許多媒體專家曾說，梅鐸過去曾成功迴避類似的協議。在班氏家族前日的投票中，37.4%股份的持股人支持收購，超過班氏家族總持股量64.2%的一半通過收購。今年稍後舉行的股東投票預料會最少有29%股東支持收購，這意味梅鐸已穩操勝券。

數月過渡 編輯主管留任

　報道說，梅鐸曾說未來的《華爾街日報》須強化美國要聞的報道，並改善這份報紙的歐洲版和亞洲版，而這可能對《金融時報》和《紐約時報》形成強力挑戰。

　但對於梅鐸，收購令他的傳媒事業邁向新里程。多年來，他對《華爾街日報》這份美國最暢銷的商業報章一直虎視眈眈。梅鐸原有的新聞集團去年盈利已達23億美元(約180億港元)，旗下公司包括霍士電視台、《紐約郵報》及流行網站MySpace等，而道瓊斯去年盈利有3.87億美元(約30億港元)，收購之後，新聞集團資產總值進一步擴張。

■美聯社/美國有線新聞網絡/《華爾街日報》

梅鐸的財經新聞王國

報　刊：

《華爾街日報》（銷量：210萬份）　

主要對手：英國《金融時報》(銷量：44萬份)

《巴倫周刊》(銷量：約30萬冊)

主要對手：《紐約時報》(銷量：110萬份)

電視台：

霍士商業新聞頻道（預計觀眾：3,000萬戶）

主要對手：CNBC(美國最大商業頻道)—彭博電視台

通訊社：

道瓊斯公司

主要對手：湯姆森集團/路透社

MarketWatch網站

主要對手：彭博通訊社

道瓊斯公司發展時序

■1882年：查爾斯．道、愛德華．瓊斯及貝格斯特雷瑟3人在華爾街創立道瓊斯公司，每日發行手寫新聞簡訊。

■1884年：開始在《顧客下午通訊》內公布道瓊斯平均指數。

■1887年：公司聘請首名駐外記者巴倫。

■1889年：《顧客下午通訊》演變為《華爾街日報》，每份有4頁紙，賣2美仙。

■1896年：創立道瓊斯工業平均指數。

■1902年：查爾斯．道去世，巴倫、伍德洛克及貝格斯特雷瑟收購道瓊斯公司。

■1920年：瓊斯去世，翌年，金融雜誌《巴倫》創刊。

■1928年：巴倫逝世，其女婿班克羅夫特出任道瓊斯公司主席。

■1966年：《華爾街日報》銷量突破100萬份。

■1976年：《華爾街日報》推出亞洲版。

■1979年：《華爾街日報》成為美國銷量最高的報紙。

■1984年：道瓊斯公司劃分兩類股份，以鞏固班氏家族的控制權。

■1995年：《華爾街日報》推出網上版，其後發展為現在的WSJ.com網站。

■1997年：道瓊斯與美國全國廣播公司(NBC)的金融資訊頻道CNBC結成合作伙伴。

■1999年：道瓊斯與路透社一同創立商業資訊服務Factiva。

■2004年：道瓊斯宣布收購商業及市場資訊公司MarketWatch。

■2007年7月31日：新聞集團獲得足夠股東支持收購道瓊斯。

來源：《紐約時報》
 

 

 

 

 《星島日報》總編輯   蕭世和

家族辦報
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梅鐸(見圖)成功收購杜瓊斯集團，除了東亞銀行主席無端惹上官司的新聞，事件和香港關係似乎不大。但在西方傳媒，鐸叔今次鯨吞了《華爾街日報》，絕對是頭等大事，被認為是標誌家族辦報時代結束。

杜瓊斯集團原本由班氏(Bancroft)家族持有，這個家族經營杜瓊斯集團接近一個世紀，被視為當地望族，這次賣股是面對雅虎或Google等新媒體競爭下的痛苦選擇。

班氏家族賣股前，旗下報章員工對交易影響新聞自由表示憂慮。實情是班氏雖然靠報章名利雙收，但現在家族成員已經是第四、五代擁有股權，他們分散成多個家族，大家只是透過複雜的信託安排收取股息，整個杜瓊斯機構，都沒有一個班氏家族任職，他們對報業的認同感，根本與常人無異。在前途不明、有人肯出高價下，試問怎會為新聞自由而拒絕花綠綠的鈔票誘惑？在班氏家族賣盤前，擁有另一張大報《洛杉磯時報》的Chandler，一樣賣盤給另一名財閥，無怪乎行內認為家族辦報的時代，已經走到終結。

梅鐸收購杜瓊斯，令人想起李澤楷收購《信報》，由於李澤楷控制的電盈持有now，所以交易要廣管局審批，但至今仍未有結果。聞說小小超的法律軍隊，駐紮重兵打消耗戰，看最後可否步鐸叔後塵，電子傳媒與報章兼得。

 

 

 

信報財經新聞   
2007-08-02

最大股東家族接納收購方案梅鐸圓入主道瓊斯美夢

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　　　梅鐸【下圖】的新聞集團和《華爾街日報》母公司道瓊斯集團達成協議，新聞集團將以五十六億美元（約四百三十八億港元）收購道瓊斯，一圓梅鐸多年來希望掌管這份龍頭財經報章的美夢。

　　道瓊斯和新聞集團發表聯合聲明，表示道瓊斯大股東班克羅夫特家族中，佔有百分之三十七投票股權的成員支持這項交易。

　　協議仍須交由道瓊斯其他股東表決，但由於梅鐸給予的溢價高達百分之六十五，交易篤定獲得通過，令道瓊斯自一九○二年由班克羅夫特家族控制逾一世紀後，易手至另一傳媒家族。

設委員會保編採獨立

　　道瓊斯將為梅鐸的傳媒王國增添大量著名傳媒品牌，包括《華日》、財經雜誌《巴隆氏》、財經網站MarketWatch.com和道瓊斯通訊社等。

　　根據協議，道瓊斯股東可每股獲六十美元現金，而一名班克羅夫特家族成員或另一名雙方都可接受的人士將獲委任為新聞集團董事。

　　另外，集團將設立五人獨立委員會，監察道瓊斯集團旗下傳媒，確保其編採運作獨立。委員會由報章《底特律新聞》前評論版編輯布雷擔任主席，成員還包括已退休的美聯社前行政總裁博卡爾迪、麻省理工媒體實驗室創辦人之一內格羅蓬特、《洛杉磯時報》母公司Tribune Publishing前總裁富勒和前共和黨眾議員鄧恩。

　　消息人士透露，道瓊斯跟新聞集團仍在討論，新聞集團可否代班克羅夫特家族支付最少三千萬美元的相關律師費。

致力擴《華日》讀者層

　　雖然梅鐸跟班克羅夫特家族艱苦角力三個月，但梅鐸在協議達成後不忘向家族致謝，並表示新聞集團和梅鐸家族將同樣是道瓊斯旗下傳媒的守護者。

　　雖然梅鐸希望奪得《華日》已久，但根據消息人士和梅鐸近日的訪問，梅鐸暫時未有宏圖大計。

　　外界根據梅鐸的往績估計，梅鐸必定將重點放在《華日》主要競爭對手《紐約時報》和《金融時報》，希望搶走這兩份報章的讀者和廣告；梅鐸相信準備好初期大量虧損以長期作戰，可能會割價搶廣告，並大量投資編採部，尤其是加強美國聯邦政壇及國際新聞。

　　梅鐸預料會擴闊《華日》讀者層，不只局限純金融商業新聞讀者，還會針對一般消費者，希望最終取代《紐時》控制全美國新聞議題的地位。

　　短期而言，梅鐸收購道瓊斯將有兩大目標：一、協助旗下今年十月啟播的霍士電視財經新聞網絡；二、把多媒體及網絡融入報業，並在全球建立品牌，以重振報業■
 

 

 

明報    2007-08-02

梅鐸擁雙重影響力助爭歐亞讀者

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　叱诧澳洲和英國傳媒數十年的梅鐸，掌控許多競爭對手無法比、市值達數十億美元計的傳媒機構，成功入主道瓊斯，進一步鞏固其雄霸傳媒市場的地位。

《華爾街日報》是全美銷量第二大報章，銷量僅次於《今日美國報》，且是商界最權威報章。這雙重優勢令梅鐸在新聞報道和財經界的影響力大增。

擬增網上新聞海外採訪

現年76 歲的梅鐸傾一生之力打造傳媒王國，儘管其新聞集團擁有20 世紀霍士電影公司、霍士電視及新聞頻道、衛星電視、MySpace 社交網站等，但賴以起家的報業在其王國中仍佔據極大比重。梅鐸的父親是澳洲有名的戰地記者，持有多家報社股份。梅鐸1954 年繼承了兩家報館，透過重點報道犯罪、性、醜聞、體育和人情味的故事令銷量激增，但同時維持保守的編輯立場。他其後在多處收購報章，包括《泰晤士報》和《太陽報》等一系列英國報章。在美國，他擁有長期虧蝕、但卻可在紐約保留講話空間的小報《紐約郵報》。另有如本港的《南華早報》，亦是新聞集團於1986 年11 月以8.2 億港元購入的附屬公司。

購入《華爾街日報》，可為訂於10 月啟播的霍士商業新聞頻道提升新聞資源。該頻道的主要競爭對手是通用電器公司旗下的CNBC。梅鐸還可一舉擁有歐洲版《華爾街日報》和《亞洲華爾街日報》，擴展他在歐亞的傳媒勢力，尤其是在亞洲發行了30 年的《亞洲華爾街日報》可助他爭取中國和印度等亞洲讀者群。美聯社/衛報梅鐸大事記 1953 年

接管澳洲報章《阿德雷德新聞報》 1964 年

創立澳洲首份全國發行報章《澳洲人報》 1968 年

收購英國《世界新聞報》，打入國際市場1969 年收購英國《太陽報》1976 年收購美國《紐約郵報》1976 年收購英國《泰晤士報》1980 年成立新聞集團 1985 年

入籍美國，為收購美國電視台鋪路 1989 年

推出天空電視台，壟斷英國衛星電視市場1996 年推出霍士新聞頻道2007 年收購道瓊斯公司
 

 

 

香港經濟日報    陳國勳、黎卓賢
2007-08-02

梅鐸奪道瓊斯 謀減價搶客　挑戰《紐約時報》《金融時報》龍頭地位

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　　傳媒大亨梅鐸（Rupert Murdoch）終於成功入主道瓊斯公司（Dow Jones & Co.）。根據過往經驗，梅鐸成功收購後即會向收購對象的對手展開攻擊，預測梅鐸今次會採用減價戰或大量投資在編採人員，盡力搶《紐約時報》和《金融時報》的讀者群和廣告客戶，更有人指梅鐸最終目標是把《華爾街日報》，打造成為美國的龍頭報章。

每股60美元 涉56億美元

　　梅鐸的新聞集團（News Corp.）經過3個月拉鋸，終於得到道瓊斯大股東Bancroft家族首肯，以每股60美元（約468港元）收購道瓊斯公司，涉及總作價56億美元（436.8億港元）。梅鐸發聲明表示，感謝Bancroft家族多年來捍道瓊斯，保證自己與家人同樣會捍道瓊斯。

　　另一方面，業界人士卻估計，梅鐸更大機會「大搞」道瓊斯，預料併入道瓊斯後的新聞集團，將會直接挑戰《金融時報》、《紐約時報》和彭博電視的地位。

　　新聞集團旗下商業新聞電視頻道霍士商業新聞頻道（Fox Business Channel）今年10月開台，收購道瓊斯變相為新頻道提供源源不絕的資訊，直接挑戰彭博通訊社的彭博電視（Bloomberg Television）財經資訊頻道「一哥」地位，更變相使依賴道瓊斯提供資訊的CNBC「斷了一臂」。

設獨立委員會 保編採自主

　　另外，道瓊斯旗下的《華爾街日報》網站版是少數收取費用的網站，梅鐸看穿《華爾街日報》網站未有像《紐約時報》般配合新聞提供網上短片，如在該網站提供文字配合新聞集團旗下多間新聞機構的短片，相信會成為強大網絡平台，有助增加網站瀏覽率和收入，賺取廣告收入和瀏覽費用。

　　新聞集團在成功收購後發表聲明，稱將會成立獨立委員會，確保旗下報刊等保持高度編採自主，委任Bancroft家族代表進入董事局，以及在旗下報章《華爾街日報》加版。

　　收購消息公布後，道瓊斯和新聞集團的股價昨日開市微升，道瓊斯開市報57.89美元，升0.51美元，新聞集團開市報22.82美元，升0.16美元。

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傳媒大亨歷史淵源

　Q：新聞集團何時創立？

　A：新聞集團源於梅鐸父親Keith Murdoch的《阿德雷德新聞報》（Adelaide News），梅鐸於1952年繼承父業並將其擴充為新聞公司（News Ltd.），再於1980年易名為新聞集團。

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　Q：道瓊斯何時創立？

　A：道瓊斯公司於1882年由3名記者Charles Dow、Edward Jones和Charles Bergstresser合辦。

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　Q：Bancroft家族何時起擁有道瓊斯？

　A：美國商人Clarence Barron於1903年購入道瓊斯，其女婿Hugh Bancroft於1928年繼任總裁後，該家族便一直持有道瓊斯股份。

  法國總統希拉克曾表示希望法國能夠在國際新聞電視傳媒佔一席位，挑戰早已建立信譽的美國有線電視新聞網絡和英國廣播公司。這是一個極為嚴峻的考驗，能否為法國爭一杯羹則有待「法國24」電視台（FRANCE24）在本月啟播後的表現。

　統籌新聞和節目的24電視台行政總裁聖保羅充滿自信，深信法國電視台有足夠的發展空間。他說：「以我個人的見解，法國傳媒對新聞的選擇遠較全球性、多樣化和開放，而且注重每一宗事件的新聞性。相比之下，美國傳媒偏向單極化。我們肯定不會做法國政府的喉舌，必定保持編輯獨立。」

　位於巴黎南部外圍地區的法國24電視台在啟播前不斷試播，確保在啟播後可以順利全日24小時播出新聞。根據電視台的部署，24電視台最先設立一個法語新聞電視台和另一個以英語為主的新聞台，然後到明年中增多一個阿拉伯語台；如無意外，一個西班牙語新聞台亦將於2009年面世。

　24電視台由法國兩大電視台TFI和法國電視成立的聯營企業經營，並在明年獲得法國政府資助8,500萬歐元（約8.75億港元）。

《紐約時報》（New York Times）預期，2007年網上收入可增長三成，並指由於媒體經營環境艱難，所以意削減成本及繼續重組旗下資產組合。

《紐約時報》預計今年網上相關業務的收入，包括來自About.com及NYTimes.com的收入，將有約2.7億美元（21億港元），明年則有30%增長。

 面對報章流通量下跌及廣告趨勢疲弱，網上收入有高增長，確令人鼓舞。《紐約時報》行政總裁Janet Robinson稱，媒體市場今年面對不少挑戰，預計明年亦會如此。

 因此，《紐約時報》計劃精簡資產架構，在明年完成出售紐約電台WQEW及廣播媒體集團。此外，由於旗下某些報章，例如《星期日時報》（Sunday Times）加價，所以預計報章銷售收入會增多1,200萬美元。

美國大碼主要報章《華爾街日報》將於明年初換上新裝，屆時報章闊度將會縮窄，除加入更多圖片外，彩色版面亦會增加，內容也更加歸一。預計改版後，每年將會節省一千八百萬美元（約一億四千萬港元）開支。

紐約時報○八年改革

道瓊斯公司發言人克里斯蒂昨日於紐約宣布，《華爾街日報》從下年一月二日起全面革新，版面闊度將會收窄七點六厘米，彩色版增加，圖片亦將更加豐富，同時會減少版面內容「不一」的情況。由於報章「縮水」後面積將會與現時大部分報章相若，印刷地點將較現時有更多選擇，預料公司因此每年可節省約一億四千萬港元。

《華爾街日報》的版面改革，美國「大碼」報章將會進一步減少。事實上，為減少開支，《華盛頓郵報》等多份報章近年已先後「縮水」，《紐約時報》亦計劃於二○○八年作出同類改革。

有俄羅斯傳媒良心之稱的著名女記者波利特科夫斯卡婭(An-naPolitkovskaya)，周六在莫斯科寓所電梯內遭槍殺。她以不畏強權報道車臣戰事中俄軍侵犯人權稱著，報館相信其死與她的工作有關，國際社會均感惋惜，並譴責暗殺行為。

 

 

48歲的波利特科夫斯卡婭胸和頭部中槍死亡，伏屍電梯內。警方在現場檢獲一支手槍及4粒彈殼，從閉路電視可見，兇徒尾隨波利特科夫斯卡婭進入大廈將之殺死。警方現正通緝一名20多歲頭戴棒球帽的男子。

 

波利特科夫斯卡婭是俄羅斯《新報》記者，經常揭露俄軍在車臣侵犯人權，在新聞界獲獎無數。波氏死前曾撰寫一篇講述車臣存在人權被侵犯的報道，預備周一發表。她在總統普京生日當天被殺，而再過兩天亦是親俄車臣總理卡德羅夫的30歲生日，故有猜測指兇徒想送兩人一份生日禮物。報館的副總編輯及國際特赦組織都認為她的死與其工作有關；反對黨亦稱暗殺是「百分百」含有政治動機，各政黨都對波利特科夫斯卡婭稱讚有加，車臣總統亦對她的死深表憤怒及惋惜，呼籲徹查事件，拘捕幕後主腦。

波利特科夫斯卡婭今年四十八歲，育有一子一女。她是俄羅斯《新報》(NovayaGazeta)的著名記者，她不斷地挑戰俄羅斯政治禁忌，專門報道俄羅斯政府和車臣叛軍之間的衝突，以及車臣叛軍被捕之後，遭到虐待毆打謀殺的黑幕，並揭發俄軍貪瀆議題，她大膽尖銳的評論，在俄羅斯和歐洲社會享有極高的評價，也為她贏得了「俄羅斯媒體良心」的稱號。

 

俄國記者協會稱波利特科夫斯卡婭為傳媒良心，是國內少數著名的獨立戰地記者。國際特赦組織的達克沃斯說：俄國失去一位勇敢的人權守護者。前蘇聯總統、《新報》股東之一的戈爾巴喬夫說：今次事件嚴重打擊獨立傳媒，是在向全國及人民宣戰。美國國務院發言人表示：美國對波利特科夫斯卡婭的死感到悲痛。但克宮現時仍未對事件作出評論。人權組織大赦國際呼籲當局徹查波利特科夫斯卡婭被殺一案。該組織歐洲及中亞計劃主任達克沃思形容：俄羅斯失去了一位勇敢和富有獻身精神的人權衛士。

 

紐約的保護新聞工作者委員會的資料顯示，波利特科夫斯卡婭是蘇聯解體以來，俄羅斯第四十二位被殺的新聞工作者；是二○○○年普京總統上台以來，第十二位被買兇殺死的媒體人。

 

歐洲安全合作組織則呼籲當局深入調查。不過俄羅斯的暗殺案一向很少能偵破，俄國《福布斯》編輯克列布尼科夫2004年被槍殺，至今仍未破案。

前蘇聯總統戈爾巴喬夫形容，殺死波利特科夫斯卡婭實在是一項殘暴的罪行，也打擊了支持民主的俄羅斯獨立傳媒。

 

 

雖然波利特科夫斯卡婭在國際備受讚賞，但是俄羅斯安全局與一般社會大眾卻批評波利特科夫斯卡婭是車臣恐怖分子的同情者，2002年莫斯科劇院人質案發生時，波利特科夫斯卡婭是車臣恐怖分子指定要求介入談判的社會人士。在二○○四年的別斯蘭學校極端分子劫持人質事件，車臣恐怖分子也要求波利特科夫斯卡婭到現場參與談判。

 

《新報》副編輯亞羅舍夫斯基說，波利特科夫斯卡婭近日寫過很多談論車臣總理卡德羅夫的文章。卡德羅夫被廣泛視為車臣總統接任人。亞羅舍夫斯基也準備在九日刊登波利特科夫斯卡婭下一篇有關卡德羅夫政府的文章。亞羅舍夫斯基說：她寫道，一個強盜國家正在車臣形成。她寫道，這個政權的政敵正受到迫害。

 

《新報》的網站說：我們不知道行兇者是誰，現時有兩種可能。一種可能是(克宮支持的)卡德羅夫的報復行動，因為她寫了許多批判他的行為的文章；另一種可能是有人想嫁禍給現任車臣總理。

 

據俄羅斯媒體人士透露，波利特科夫斯卡婭近兩年在俄羅斯已呈半隱居狀況，每星期在《新報》以資深評論員身份發表一篇文章，也不像過去積極參與社會活動。

以批評普京車臣政策聞名的俄羅斯女記者安娜．波利特科夫斯卡婭，在普京生日當日遇弒身亡，這一悲劇色彩濃厚的暗殺事件，彷彿在宣告俄羅斯已成為新聞工作者的墳墓。

 

波利特科夫斯卡婭說過一句名言：我認為醫生的責任是為病人帶來健康，歌手的責任是唱歌，新聞記者的責任是記錄她看到的事實。這是我的工作。但在俄羅斯，為言論自由付出的代價十分沉重，有時甚至必須押上寶貴的生命。

 

上月底，國際保護記者協會發表報告，指過去15年中，俄羅斯共有42名記者因採訪工作而慘遭殺害，高踞全球第三位，僅次於伊拉克和阿爾及利亞。該協會稱，在過去六年，俄國至少有13名新聞記者是遭合約式的殺手殺死，迄今全未破案。美國《福布斯》雜誌俄文版主編克列布尼科夫，兩年前在下班途中遭槍殺，震動全球，但兇手的身份和動機仍然成謎。

 

波利特科夫斯卡婭過去已多次因採訪工作而危及生命。2001年，她收到一封死亡威脅電郵，被迫逃往維也納避難。電郵相信是被她指控對平民犯下殘暴罪行的一名俄國警官發出。2004年，她從莫斯科乘飛機前往別斯蘭斡旋學校人質危機時，在機上喝下一杯熱茶後陷入昏迷，其同事指醫生發現她遭人落毒。自此之後，她的稿量銳減，也不再熱衷社會活動，呈半隱居狀態。

普京上台後以鐵腕嚴控媒體，俄國的二千多份報章幾乎都由親政府機構或有勢力商業團體擁有，使新聞報道深受掣肘。而黑幫橫行、貪污官員與犯罪組織勾結，也令一些仗義執言的記者生命受到威脅。

 

莫斯科東南八百公里處有一座名叫陶里亞蒂的汽車城，近年卻成為記者的死亡之城，因為在過去六年間，該城至少有五名敢言記者遭到暗殺。以揭露當地罪案和貪污聞名的《陶里亞蒂觀察家報》，在不到十八個月內，便有兩名主編被殺。

 

第一任主編伊萬諾夫於○二年四月某天離家為女兒買糖果時，在門口被一支滅聲手槍連開數槍射殺，享年僅三十二歲。伊萬諾夫的年輕同事西多羅夫矢言繼續朋友未完成的任務。但在○三年十月，他於寓所外被一柄冰鑽刺穿身體。

 

伊萬諾夫生前曾描述俄國新聞工作者的苦況：「貪污勢力利用暗殺作為手段，不放過任何機會迫害仗義執言的獨立記者。這是俄羅斯社會為言論自由和新聞自由付出的代價。」遺憾的是，普京卻有不同看法，他在○三年九月說：「俄羅斯從來沒有自由媒體，因此我不知道我在妨礙甚麼。」

 

6年內最少13記者遇害

　俄羅斯新聞工作者遭殺害的情況嚴重，總統普京在2000年上任後加強箝制新聞自由，波利特科夫斯卡婭已是6年來已知第13名被殺的記者，而財經雜誌《福布斯》的俄版編輯、美籍的卡尼戈夫在2004年7月遇害，兇案至今仍未偵破。

 

　波利特科夫斯卡婭所屬的《新報》言論大膽，敢於批評權貴，不過由於俄羅斯大部分媒體都是由政府或大企業控制，這類開放的報章實屬少數，報章雖然很受人權主義分子歡迎，但除了部分大城市外，其他地方發行量並不多。

 

　波利特科夫斯卡婭曾多次遭恐嚇和謀害，她在兩年前就曾經表示：身為俄羅斯記者，我絕對肯定冒險是工作的正常一部分，我不能停下來，因為那是我的職責。

俄羅斯採訪車臣戰事的資深女記者被槍殺

在俄羅斯,採訪車臣戰事的資深戰地女記者波利特科夫卡婭,在莫斯科被槍殺.

她被發現倒斃在所居住大廈的升降機內, 屍體旁邊有一枝手槍和四發子彈 .

波利特科夫卡婭經常發表對車臣戰事的報道 , 內容深入及具批判性, 多次獲得獎項, 她曾經寫過一本書, 批評總統普京的車臣政策, 而在零二年莫斯科歌劇院的挾持人質事件中, 她更扮演俄羅斯當局與車臣游擊隊的斡旋人 .

在2004年 , 波利特科夫卡婭在一班航機上飲茶後中毒 , 當時她的同事相信是有人對她不利 .

 

兩德國記者在阿富汗北部被槍殺
 

兩個德國籍記者,在阿富汗北部被槍殺.

遇害的一男一女記者, 原定由巴格蘭前往巴米揚, 拍攝紀錄片, 但晚上在一個帳篷休息時, 遇到不明身份的槍手開槍襲擊.

阿富汗近期有多宗暴力事件, 主要發生在東部和南部, 一些還有塔利班武裝份子匿藏反抗的地區.

 

 

柬埔寨記者俱樂部主席班速瑪堤指出，雖然誹謗罪列入民事法中，罪成只需罰款。但法庭還是可以以“報導失實”的罪名，控告及逮捕記者。

他表示，日前，有一名教授因出一本書，被指控“報導失實”而逮捕及監禁。

他要求從事新聞工作的記者們應與法律人士進行溝通，了解更多有關法律，研究如何避免“報導失實”的罪名。

他說，這也是柬記者俱樂部召開圓桌論壇的主要目的。

週四上午，班速瑪堤在雙威酒店主持“報導失實罪名、刑罰與避免”圓桌論壇開幕儀式上，發表上述意見。康納德基金會駐柬代表沃爾夫根．梅亞、柬埔寨辨護律師項目主任松申恩、柬記者俱樂部成員、媒體記者等出席。

松申恩認為，目前，柬埔寨法律系統還不獨立，法院中的高級職位根據黨派而分配。為了升職及避免遭歧視，每位法官必須入黨。

他說，如果我們擁有一個獨立與強大的法庭，人人就會有依靠，不必再害怕他人威脅或侵犯。

“法官若想辦到公平公正，就不應加入任何黨派，才能專心審案。”

頭條日報    
2006-05-24
頭條
深圳審 PAAG案 醫院派人毆港記

內地首宗PAAG隆胸受害人索償案件，昨天在深圳開審之際，被告醫院涉嫌派人毆打本港記者。涉為病人注射PAAG隆胸而遭索償的深圳富華醫院，多名職員在光天化日下，圍毆到醫院門外採訪的兩名本港記者，導致兩人身體多處受傷，有人更手持水喉通恐嚇記者。今次已是連續第二日有本港記者遭該院人員毆打。本報記者

遭毆打的兩名本港男記者，分別來自有線電視和亞洲電視，兩人昨天下午往深圳羅湖區黃貝路的富華美容專科醫院門外採訪，被十多名自稱醫院職員的男士包圍，並阻撓採訪，再施以拳打腳踢。據電視台拍得事發過程，亞視記者陳興昌先遭多人包圍，繼而被人大力拉扯，然後慘被拳打腳踢幾分鐘。

持水喉通威嚇 包圍拳打腳踢

陳興昌表示，當時突然有多人從醫院衝出，不由分說毆打他，他盡量走避及向對方說明來意，但手、腳及背部等都被打傷，部份皮膚紅腫起來，事隔數小時後，仍感隱隱作痛。另一名遇襲的有線電視記者李家聰表示，事發時，他在該院門外採訪，因看見一張醫院的宣傳海報，並擬按海報上的電話致電查詢時，數名分別穿着便服和護士服的醫院職工衝出來，企圖搶走他的手機，繼而毆打他，更有人拿出多條長一米的水喉通，擺出恐嚇姿勢。

涉案醫院自稱「 美麗夢工廠」

今次涉案的深圳富華美容專科醫院，創建於一九九八年，曾刊登廣告，自稱為一間「美麗夢工廠」，可為公眾整容。上月底，內地禁止位於吉林的富華公司，再生產可能導致嚴重後遺症的PAAG水凝膠「奧美定」。而富華在北京、廣州、上海等十三個城市都設分支機構。黃貝區公安派出所值班人員表示，事件只是記者和醫院人員之間的糾紛，無人受傷，當局已派員調查。有線及亞視新聞部均對事件表示遺憾及不可接受，要求公安徹查，並聯絡本港中聯辦跟進。新聞行政人員協會及記協亦對施以暴力人士作出譴責，強調不能接受記者履行採訪職責時遭暴力對待。深圳市長許宗衡昨晚表示關注事件，並會徹查。

 

 

新報    
2006-05-24
頭條
深圳富華醫院無法無天毒打6港記者

傳媒受襲

本港記者內地採訪被圍毆！PAAG事件全城關注，深圳昨日開審全國首宗PAAG民事索償案，吸引本港各傳媒採訪，被受害人提出索償的富華醫院，昨日連續第二日有人毆打在醫院門外採訪的記者，香港多間傳媒機構至少六名記者受襲，包括本報記者在採訪期間被人抓傷。深圳官方極度關注事件，深圳市政府新聞辦回應，指市長許宗衡非常重視今次事件，會督促各部門調查。據晚上最新消息，深圳方面已拘捕七名涉案人士，包括兩名院長及五名職工，其中四名職員已被扣查。

全國首宗PAAG民事索償案昨午在深圳開審，開審前本港多間傳媒先後到涉案的深圳富華醫院門外採訪，其間都遭自稱醫院人員的人士阻止，多個傳媒機構包括本報、大公報、南華早報、亞洲電視及有線電視的記者都被人毆打。

兩院長五職工同被捕

本港兩間電視台的記者被毆，事發在昨早十一時半，當時兩名記者在涉案的富華醫院門外採訪時，記者未進入醫院範圍，就被幾名身穿便服、自稱醫院職員男子圍着阻止，其後包圍記者的人越來越多，其間亞洲電視記者陳興昌遭三人拳打腳踢，持續了兩、三分鐘；而另一名有線電視記者李家聰，則被人拉開，後來有四、五名身穿護士制服的女子走出來，與記者發生口角，之後再推撞記者。

其間更有人取出早已準備好的三支逾一米長的水喉鐵，記者在混亂之下報公安，院方人員發現公安到場後，一名男子將水喉鐵拿回院內。公安到場了解後，認為記者在公眾地方採訪無問題，記者才得以離開現場。深圳黃貝嶺派出所公安人員回應查詢時，否認有人毆打記者，指今次並非打人事件，只是一宗糾紛，會循法律途徑解決，以按照正常程序調查處理。

而一名前晚曾毆打本港記者、自稱富華醫院醫生的男子，昨日在離開法院時否認曾打人，又改口稱自己是病人，拒絕回應記者提問，匆匆離開。

據了解，深圳市公安已成立專案小組調查事件，昨晚更已帶走七名涉案人士調查。深圳市政府新聞辦回應時指，市長許宗衡非常關注事件，昨日亦作出批示，要求公安部門盡快查明事件，嚴懲肇事者，並追查富華醫院是否涉及違法經營。

自稱醫生男子拒回應

被打的亞視記者陳興昌，頸側及近喉嚨位置有明顯傷痕，雙手亦布滿傷痕。有線電視記者李家聰表示，他在深圳富華醫院外看見櫥窗張貼的一張海報，並非醫院範圍，並擬按海報上的電話號碼致電查詢，就被數名男子衝出來搶去電話，繼而被十多人圍住，當他想拿回電話時就被人打。

另外，本報記者區錫雄昨日在開審前乘的士到富華醫院採訪，着的士司機停下等候，一下車，便被四名自稱醫院職員的人士上前阻止，企圖搶去相機，更以手抓記者的臉部、手部。而大公報一名記者則遭圍毆及搶去相機，南華早報的攝影記者昨午稍後時間到該院拍照時，亦遭到阻止。

商業電台及有線電視記者，前晚在該院外拍攝時遭院方阻攔驅趕，雙方發生衝突，公安到場調停，有線電視記者拍攝一張通告時，亦曾遭人毆打。尚有相關新聞刊A2版【新報訊】

 

都市日報    
2006-05-24
頭條
香港記者深圳採訪被圍毆

亞洲電視記者陳興昌和有線電視記者李家聰，昨在深圳富華美容醫院外公眾地方，準備採訪全國首宗替人注射PAAG出現後遺症後被民事索償的案件時，遭多名相信是涉案的富華美容醫院的人員包圍毆打數分鐘。公安僅列「糾紛案」處理，待本港多個新聞人員團體要求深圳當局徹查後，深圳市長許宗衡透過新聞辦公室人員表示，「一定會給你們一個交代」，下令徹查，5名涉案人士昨晚隨即被捕。

有線電視和亞洲電視的新聞記者李家聰和陳興昌，昨早到富華醫院門外公眾地方，原準備採訪院方對是次聆訊的回應時，5、6名自稱醫院職員的人突然湧出，其中更有人身穿護士制服。眾人先包圍推撞陳，李嘗試保護陳時被拉開，更被搶走手提電話。陳隨即遭3人拳打腳踢，施以膝撞，有人更從院內取出3支逾1米長的水喉通，企圖有進一步行動，公安趕抵現場，有關人等急忙將水喉通收回院內。陳李兩人事後身體多處擦傷，其中陳昨晚返抵本港北區醫院診治。

深圳市長要求徹查事件

懷疑是富華醫院人員早有毆打本港記者前科。最少一名本港記者，前日擬拍攝院外一張通告時，亦曾遭毆打輕傷。

深圳黃貝區公安派出所負責人事發後說：「這不是(本港記者)給打，是一件糾紛，也沒人有挨打。」只將事件列為糾紛案處理。

深圳公安的回應即時觸發本港傳媒強烈反彈。亞洲電視對事件表示遺憾，已要求中央政府駐港聯絡辦公室跟進。有線電視亦指事件不可接受，籲請徹查。

香港記者協會則強烈譴責暴力對待記者的野蠻和不合法行為，嚴重威脅記者人身安全和新聞自由。新聞工作者聯會亦譴責事件，指記者有責任和權利，採訪報道有關公眾利益的事，涉事單位應予尊重。新聞行政人員協會亦予以譴責，指深港兩地法制雖不同，但深圳當局須確保香港記者人身安全得到保障。

事件鬧大後，深圳市新聞辦公室助理洪楚義即回應稱，許宗衡已指示各部門徹查，給本港傳媒「一個交代，一個回應」。

觸發今次事件的全國首宗PAAG索償案，深圳市中級法官昨午聽取原訴人和辯方陳詞證供後，表示一個月內裁決。控方律師審訊後稱有信心勝訴，指內地當局早前禁用PAAG，顯示物料不安全。辯方則指原訴人未能證明後遺症與醫院手術有關。原訴人章惠4年前在富華醫院注射PAAG豐滿前額後出現後遺症，兩次手術後仍未能完全清除，要求院方賠償21萬元人民幣。 (都市)

 

 

AM730    
2006-05-24
頭條
深圳惡漢打記者

全國第一宗PAAG民事索償案，昨午在深圳開審。香港兩間電視台的記者早上到涉案的富華醫院採訪時，在醫院外遭十數名自稱醫院職員的大漢包圍，多人向記者拳打腳踢，致記者身上有多處傷痕。兩間電視台，以及多個新聞團體齊聲譴責今次暴力事件，促深圳當局跟進及徹查事件。

深圳市長下令徹查　港府無回應

經電視台報道有記者遭粗暴對待後，深圳市新聞辦表示，市長許宗衡十分關注今次事件，已經下令公安部門徹查。至昨晚，深圳市公安當局即採取行動，到富華醫院帶走6名懷疑涉案人士調查，其中4人拘留。但港府至昨晚仍未有就今次事件發表評論，保安局則以暫時未有收到求助作為回應。

派出所指只是糾紛沒有打人

該宗公然毆打記者的事件發生時，電視台拍下整段暴力過程，但深圳黃貝區公安派出所發言人表示，「這不是給打，是一件甚麼引起的糾紛，也沒有打，我們肯定會按照我們的法律途徑來解決這件事，我們按正常的程序調查。」富華醫院對事件拒絕評論，該院院長曹孟君更表示不知情。

李家聰被搶手機兼箍頸毆打

遭毆打的本港記者包括有線電視的李家聰和亞洲電視的陳興昌，昨日早上約11時半，兩名記者聯同攝影師，到涉嫌替人注射PAAG整形的深圳富華醫院採訪。據悉，當時李家聰在醫院門口取出手機，擬撥電該醫院先行查詢時，突然有五、六名自稱醫院職員的男子、和一批穿着護士制服的人出現，將兩名記者團團圍住，並搶去李的手機，雙方發生推撞，混亂中有大漢緊箍着李的頸部，令他無法動彈，致李身上有多處撞傷。

陳興昌慘遭5名大漢拳打腳踢

另一邊廂，身形較健碩的陳興昌遭遇更為凶險，他在醫院門外已慘被四至五名大漢拳打腳踢及追打，致胸口、背部、腳部有多處傷痕。攝影師拍下數分鐘的暴力畫面，顯示3名大漢持續打人動作絕不留手，陳難有自衛機會。當時更有人拿出3支長約一米的水喉通，未知是否有進一步行動，幸公安接報馳至，該名手持鐵枝的男子才施施然將鐵枝拿回醫院內。

事後陳興昌稱，他們到富華醫院的目的，是想找醫院負責人回應開審的PAAG民事索償案，事發時他們亦感到很突然，期間試圖解釋來訪目的，但沒有人理會。李家聰亦說，「(當時)想取回電話時，我同隔籬台(亞視)記者，就俾四、五個人圍住打。」。陳興昌昨晚漏夜返港，即由救護車送院治理，稍後到粉嶺警署備案。

前日逞兇自稱醫生男子否認打人

今次毆打記者事件，已是連續第二日發生；李家聰在本周一晚已曾遭報稱是醫院的職員毆打。當昨午案件審訊後，一名在周一晚有份毆打李、當時自稱是醫院醫生的男子現身法庭，被李追問打人之事，該男子回應「沒有、沒有，不知道。」，李家聰說︰「你不知道，你不是醫院的負責人（據稱是富華醫院副院長）嗎？昨天你說的。」該男子稱︰「我是看病的病人。(你沒有打記者?)沒有。(李說︰昨天是我看到你打我的。)沒有。」期間他一直以手臂推撥採訪他的記者，混亂間有一名記者被推倒地上。

兩電視台譴責暴力促徹查事件

有線電視外事部發言人表示，同一採訪隊的一名攝影師及一名記者，連續兩日於進行採訪時遭毆打及推撞，有線已向深圳公安部門、深圳新聞辦及中聯辦投訴要求跟進。亞視新聞部對事件表示遺憾，要求深圳公安徹查事件，同時要求中聯辦協助跟進。

香港記者協會、香港新聞工作者聯會和香港新聞行政人員協會一致譴責事件。香港新聞行政人員協會發表聲明指，明白港深兩地法律制度有所不同，但對執行正常採訪活動的記者遭暴力對待，是野蠻行為。

浸會大學新聞系助理教授杜耀明指，事件是暴徒的行為，記者在任何地方採訪時都有可能遇到類似事件，故記者要留意自身安全。他認為，事件發生後，涉案人應受到法律制裁，方可防止事件再次發生。

李家聰

曾任亞視體育及新聞記者、成報港聞版。今年1月轉職有線電視，多次到內地採訪。

陳興昌

入行多年，於2000年加入亞視新聞部，近年經常採訪華南地區的社會新聞。

 

 

港府就記者遇襲接觸深圳
5月 24日 星期三 09:05 

香港保安局長李少光關注本港記者到深圳採訪被襲擊的事件，表示昨日看到電視片段後，已主動接觸深圳市政府。

他指，深圳方面保証會嚴肅公正處理，港府至今未收到被襲擊記者的求助。

深圳市公安拘留五名涉嫌毆打記者的人。衛生局表示，由於富華醫院管理混亂，當局決定封閉富華醫院，保留現場物品和資料。市政府指市長許宗衡對事件非常重視，會督促多個部門徹查及作出交待，堅決維護記者採訪的正當權利。

 

星島日報   社評 
2006-05-24

毆打記者徒添污名

深圳富華醫療美容醫院一連兩天發生毆打本港記者事件，無論事後醫院為自己的招牌注射多少聚丙烯酰胺水凝膠(PAAG)，都無法化醜為妍。

深圳法院昨日審理全國首宗因注射PAAG「美容變毀容」的民事索償案件。案中被索償的醫院，是全國最早提供這種美容及隆胸服務的醫療機構，該院院長是這種商用名為「奧美定」的PAAG研製人員之一，令深圳被內地傳媒形容為奧美定的「重災區」。

目前全國有三十萬男女注射了PAAG，已知出現有嚴重副作用者逾百，國家食品藥品監督管理局上月底決定撤銷奧美定的醫療器械註冊證，全面禁止生產、銷售和使用。本港也有女性上深圳光顧這項手術，消費者委員會早前也公布了幾宗聳人聽聞的受害個案，包括有人「隆胸變失胸」，要切除整個乳房。

據理力爭勝訴諸暴力

今次提出訴訟索償逾二十萬元的女主角，接受注射隆高額頭，但有關材料卻下滑移位，導致面部變形。由於PAAG受害人遍及內地和香港，案件受到極度關注，令傳媒廣泛報道，大眾也希望了解到醫院方面的看法和對事件的交代。

醫院形象和業務在這次事件中大受打擊，還要面對官司追究，工作人員並不好過。而有人遷怒於傳媒，毆打正在院外進行正常採訪活動的記者，無論是否院方指使，已經足以令醫院的形象雪上加霜。

記者和採訪對象出現爭議，並不出奇。前晚的第一次衝突，經公安調解後，迹近「小事化無」。但是，昨日記者只是在醫院外牆觀看告示並且打電話，醫院內竟衝出穿着類似護士裝束的男女包圍記者，搶記者手機，拳打腳踢，更有人從院內拿出數枝鐵通，若非公安接報及時趕到，後果可能不堪設想。

影響社會整體形象

醫院工作人員如果認為自己在PAAG事件中理直氣壯，應可大方接受記者訪問，並在法庭上為自己辯護，據理力爭；如果自覺理虧，也可以保持緘默拒絕接受採訪。但是，竟然有穿着類似醫療工作制服的人員，從醫院內衝到醫院外去打記者，簡直與醫療工作者救急扶危的天職背道而馳，整個過程被錄影並在本港電視台的新聞報道中公開，實在自取其辱。

PAAG和毆打記者事件，令深圳的執法和司法受到港人關注，成為深圳當地尊重採訪權利和消費者權益的探熱針。深圳市政府表明，市長已下令徹查事件，務求作出交代。公安處理事件是否公正得宜，市政府高層和本港民眾都會倍加關注。

至於PAAG案件，如果案中的受害人成功索償，將為內地保障消費者權益打了一場漂亮的仗，也會引發各地包括本港受害人向提供這類手術的大小醫療機構的索償潮。

 

 

明報    社評
2006-05-24
緝兇徒繩之於法還新聞自由公道

本港兩間電視台的兩名記者，到深圳富華醫院採訪首宗涉及PAAG索償案時，遇到襲擊，兇徒不但阻止採訪，更向記者拳打腳踢，搶奪攝影器材。採訪涉及公眾利益的事件是記者天職，拳頭和鐵棒或許可以阻擋記者的鏡頭，卻遏止不了新聞界維護自由和公眾知情權的決心，昨晚深圳市長許宗衡下令徹查事件，公安部門即時帶走 7人調查，4人正式拘留，反應迅速，值得肯定。我們希望深圳當局能將兇徒依法懲處，還新聞自由一個公道。

PAAG受害者眾，香港亦有多名受害人。有線電視和亞洲電視的採訪隊，前晚到被索償的富華醫院採訪，是履行記者的職責，但遭到逾十名自稱醫院人員包圍和毆打；記者向深圳公安報案後，昨日繼續採訪，但在同一地點，再遇到身穿醫護人員裝束的人阻撓，由另一名記者拍下來的片段可見，兇徒拳腳交加，更手持鐵棒，作出恐嚇。明顯地，這是一宗毆打傷人案，而不是深圳公安人員較早時所說的普通糾紛。

記者採訪涉及公眾利益的事件，應受法律保障，但今次事件中，香港記者在內地正常採訪，卻接連受到暴力對待，內地公安部門未能阻止，還一度企圖淡化事件，令人遺憾。幸好深圳市長許宗衡跟進果斷，督促有關部門徹查，並在昨晚採取行動，將疑犯帶走。我們期望深圳市政府繼續依法公正處理案件，查明真相後懲處行兇者，不可讓打壓新聞自由的歹徒逍遙法外。

香港記者在內地採訪時遭到不合法和不合理的對待，港府應關注和跟進。本港與深圳在經濟和社會的融合日趨緊密，兩地民生息息相關，本港記者到深圳採訪亦日漸頻繁，如果記者的人身安全得不到保障，新聞自由陷於拳棒陰影下，將會危害公眾知情權，絕非港深二地之福。

 

蘋果日報   社評  盧峯
2006-05-24

必須追究拳打腳踢記者的暴徒

在光天化日下、在人來人往的大街上進行正常採訪、進行合法採訪的新聞工作者竟然被人圍毆達數分鐘、竟然被人拳打腳踢以致無法順利採訪；這樣的暴力行為實在讓人震驚、實在讓人憤怒，我們強烈譴責毆打新聞工作者的人，並要求深圳市公安部門徹查事件，懲處襲擊新聞工作者的人及機構。

昨天是首宗 PAAG索償案開審的日子，由於曾使用PAAG的人數甚多，索償案的判決將會影響到成千上萬病人的權益、將對曾使用PAAG的機構如深圳富華醫院造成重大影響，不同地方的傳媒包括香港傳媒到深圳採訪審訊、到富華醫院採訪最新情況是正常不過的、是理所當然的；偏偏一些跟富華醫院有關的人、一些自稱是富華醫院職員的人卻使用暴力阻礙記者採訪、卻使用暴力襲擊採訪中的記者，令他們的身體受到傷害。

像這樣野蠻的行為、像這樣暴力的行為，深圳市當局怎能不追究、怎能不嚴懲呢？

此外，在富華醫院發生的毆打記者事件並不是第一次，也不是偶然發生的，而是一再出現的行動、而是早有計劃及準備的行動。

早在星期一，當一家本地電視台在富華醫院外拍攝一些公開張貼的告示時，已有據說是醫院職員的人衝前推撞、毆打正在採訪的記者，妨礙記者的採訪工作；到了昨天，這些醫院的職員更一早站到醫院外的大街，一發現有記者逗留採訪、一發現有記者使用手提電話報告情況便立時包圍記者、搶去他的手機並對記者拳打腳踢，其中一位記者被圍毆長達數分鐘，身體多處受傷；有個別醫院職員更把一早預備的鐵枝拿在手上，隨時準備用來襲擊記者，只因為公安及時到場他們才匆匆把鐵枝收回。換言之，這些襲擊記者的人早已準備了更具殺傷力的武器對付記者、傷害記者。像這樣蓄意使用暴力的行為、像這種有計劃有預謀襲擊記者的行為，深圳市政府及公安部門怎能不追究、怎能不嚴懲呢？

只可惜深圳市公安部門昨天不單沒有仔細查明事件、不單沒有積極追究行兇者、不單沒有從嚴處理發動襲擊的人，反而匆匆把事件列為糾紛案處理，要求雙方和解。

這種不追查事件真相、不搞清楚事件對錯的馬虎態度對受襲的記者固然極不公平，更無形中在包庇行兇者、包庇發動暴力襲擊的機構及團體，令他們更有恃無恐、令他們更放心放手以暴力襲擊那些影響他們利益的人；要是深圳市公安當局不盡快改變態度、不盡快糾正錯誤並從速追究兇徒，那暴力襲擊記者的事件將會愈來愈多，甚至索償人及律師也可能受到威脅，這對深圳市的秩序、對深圳市的聲譽都是有害無益的。

當然，深圳畢竟是內地的一個城市，不能要求深圳市政府像特區政府或發達國家的政府那樣積極保護新聞自由；但是即使在內地，保護新聞工作者基本的法律權利、保護新聞工作者的人身安全不受非法損害是政府不可推卸的責任、是公安部門不可推卸的責任。

但從今次香港新聞工作者連番受到暴力襲擊的事件來看，深圳市政府及公安局連這樣基本的責任也沒有做好、連這樣基本的職責也放軟手腳，這實在讓人非常失望、非常遺憾。難道深圳市政府樂於看到記者被人拳打腳踢的場面在深圳街頭不斷重演嗎？

 

 

新報   社評 
2006-05-24
揪出毆打香港記者幕後黑手

本港多家傳媒機構記者，在深圳進行正常採訪活動時，連續兩日遭一家醫院的「不明身份」人物毆打，由於事態嚴重，本港三個新聞從業員團體發表聲明，要求深圳當局徹查，懲辦兩日來向本港記者行兇的有關人等。

毆打記者事件發生後，深圳派出所公安人員回應查詢時，竟然否認有人毆打記者，聲稱並非打人事件，只是一宗糾紛，又說將循法律途徑解決，按正常程序調查。

當地派出所在未接觸香港被毆記者及未作深入調查前，妄下判斷，與記者拍下的行兇經過對照，公安人員在事實面前，光天化日說謊，令人質疑意圖隱瞞事實真相，為兇手開脫罪行，或有意將事件淡化。

事情的經過非常清楚，本港多家傳媒記者，昨日往深圳採訪全國首宗PAAG民事索償案，順帶到與案有關的深圳富華醫院門外採訪，即遭到自稱醫院人員的數名便衣男子包圍，人越來越多，有人開始向記者動手，拳打腳踢，亞視記者陳興昌被持續毆打近三分鐘，有線記者李家聰被人扯開，再有四、五名穿護士制服的女子出來向記者推撞。其間，有人取出早已準備的三條近一米長水喉鐵，有所行動，發現公安到場，才悻悻然拿回醫院，這批毆打記者的男女，均自稱醫院職員。

事件中被毆打的記者包括亞視、英文南華早報，大公報以及本報記者，還有昨日被打的商台及有線電視兩名記者。大批記者被毆，實屬罕有，記者被毆打時，只在拍攝醫院外面櫥窗的一張海報，並非醫院範圍。兇徒行為極度野蠻。香港新聞行政人員協會、新聞工作者聯會、香港記者協會關注同業被毆打，譴責事件中的暴力行為，促請深圳市當局徹查，新聞工作者聯會要求廣東省政府及深圳市政府介入，懲處兇徒，確保香港記者在當地採訪時，個人人身安全受到保障。深圳市記協也發表聲明，聲援香港同行。

深圳特區是中國改革開放的窗口，連續兩天發生集體毆打香港記者事件，不僅是對新聞自由的粗暴踐踏，更令深圳改革開放的形象蒙污。

從種種迹象顯示，富華醫院涉嫌指使行兇的可能性極大，醫院被索償，遷怒於記者採訪，不排除安排以暴力對付前往採訪的香港記者，此種暴行，不但粗暴打擊新聞自由，同時損害深圳開放形象，深圳政府應全力徹查，揪出幕後指使者，不容有任何部門包庇，秉公處理，行兇者必須受到懲罰。

 

文匯報    社評
2006-05-24
毆打記者不能容忍

　昨日在深圳採訪PAAG索償案的本港多家傳媒記者，在涉案富華醫院門外被人毆打。我們認為，毆打記者，以暴力阻止新聞工作者履行自己的正常職責，是任何文明法治社會都不能容忍的。深圳市政府新聞辦說，市長許宗衡對今次事件非常重視，會督促多個部門徹查及作出交待。我們希望深圳作為內地改革開放的示範城市，並且是與香港關係最為密切的鄰居，對毆打香港記者的野蠻及違法行為，認真徹查及依法處理，並防止類似事件再發生。

　深港僅一河之隔，社會、經濟和文化往來相當密切。深圳市政府經常邀請香港傳媒參與當地的採訪活動，香港記者有關深圳的報道也非常多。由於香港和內地有不少女士因注射PAAG隆胸招致身心俱損，錢財枉費，造成極其負面的社會影響。香港記者到深圳採訪PAAG索償案，是履行新聞工作者的社會公器天職，幫助公眾進一步了解真相，喚起社會關注美容院、醫院為謀利非法注射PAAG戕害婦女的問題。這有利於內地有關部門依法執政，落實「以人為本」的方針，維護人民的健康和生命安全。但香港記者履行正常職責，卻被聲稱醫院職員的男子毆打，這不但是對新聞自由的踐踏，也是對記者基本人權的侵犯。本港多家電視台對事件有錄影佐證，更有多名在場記者可作人證。人證物證俱全，不容肇事者逍遙法外。我們希望深圳當局對事件作出嚴肅處理，依法追究涉嫌毆打記者的不法分子及幕後指使者的責任，以保障香港記者的合法權益，並維護深圳特區的法治及接受傳媒監督的改革先驅形象。

　當然，本港記者到內地進行採訪新聞活動，也要注意遵守內地的規章制度，先做好事前的申請手續，取得內地有關部門的批准和協助，這將更有助本港傳媒在內地的新聞採訪工作，避免出現一些不必要的糾紛和事故。

英國廣播公司（BBC ）面對商業傳媒的激烈競爭，意識到傳統廣播模式將會被淘汰，因此宣布推行徹底改革，讓群眾透過新興數碼媒介如MP3 、流動電話及互聯網等，按個人喜好的時間及地點，來收聽和收看節目。

 

據《泰晤士報》報道，BBC 的電台和電視頻道最終或會分階段結束經營，其內容會變為由消費者「按需求」來購買，透過手提裝置、電腦、手機甚至數碼電視向付費的註冊用家發放。BBC 觀眾可利用寬頻，透過不同的資訊導向網站（portal ）取得新聞、音樂、兒童、歷史、科學、藝術、知識和健康資訊。BBC 網站的高性能搜尋器，能按指示發送最新節目及檔案庫中不同的經典節目。據報道，部分經典節目將推出逐次付費收看的服務。

 

青少年觀眾流失響警號

 

BBC 電台亦容許聽眾把以MP3 檔案格式製作的節目傳送至其他裝置和貯存，因此電台聽眾可按照自己的音樂及語言口味，選取BBC 的播客（podcast ）節目，直接下載至自己的MP3 檔案播放裝置中，建立個人化的站台。

 

BBC 總裁湯普森（Mark Thompson ）前日宣布這些革命性改革，他說：「數碼紀元的第二浪會比第一浪掀起更大的波瀾，帶我們跳出目前廣播的框框，傳統媒介將再無容身之地。」近期調查顯示，十六至廿四歲的青少年中，有四分之一的人一周內不會收看任何BBC 節目，流失年輕觀眾和聽眾為該台敲響警號，急起直追發展新媒體廣播。

 

受歡迎長壽節目續播放

 

至於《EastEnders 》這類極受歡迎的長壽節目則會繼續播放，觀眾還可在「BBCiPlayer 」軟件於節目播出後七日內自網上下載重溫。BBC 亦會試驗製作十五分鐘長的紀錄片節目，因為該台一般長四十分鐘至一小時的時事新聞節目如《全景》（Panorama ）等，易令年輕觀眾感到沉悶，短節目形式更能吸引他們，方便隨時隨地如在乘車途中下載收看。不過，湯普森承諾會繼續照顧那些不喜追趕科技潮流的老一輩觀眾的需要。

 

然而，湯普森卻要面對BBC 內部的反對，在他領導下，公司為省三億五千五百萬鎊（逾四十八億港元）開支曾裁減超過三千名人手，不少員工仍然懷恨在心。

泰德透納(Ted Turner)可說是世界電視傳媒業中一個不可不提的人物，他創辦影響著全球電視新聞運作模式的CNN、曾經是美國線上時代華納(AOL Time Warner)的最大個人股東及副董事長，HBO、TNT、TBS、Cartoon Network以至美國職業籃球NBA球隊阿特蘭大鷹隊統統與透納扯上關係。《媒體帝國》一書由美國雜誌《紐約客》撰稿人歐列搭(Ken Auletta)撰寫，筆觸細膩，對透納的描述沒有特定立場及睇法，就透納的事業發展由初階成熟，以至衰落都有具體的探討及交待。

 

由於透納本身的經歷十分傳奇，為此書增添了其故事性。另一方面，書中亦提到透納的怪脾氣、急性子及與影星珍芳達的一段不完美的婚姻。這部書最大的可讀性，在於文章段落及情節的起伏，隨著透納人生事業起跌，也可透視出傳媒業的變化、改革及轉型過程，而對透納人性的描寫也相當細緻。

美國名牌大學之性愛雜誌，有謂開風氣之先者，當為一九九九年Vassar College之《Squirm》，繼而乃有耶魯大學之《性愛周在耶魯》，哈佛大學之《H Bomb》、波士頓大學之《Boink》及芝加哥大學之《Vita Excolatur》等。

 

　此種性愛雜誌，大都由學生會及校方資助。如芝加哥大學所出，各項費用即由學生活動經費項下撥付，約六千美元一年。校方對此，亦各有規定與約法。如芝加哥大學校方，雖准許刊用全版裸照，唯不許刊出男女性交及男性勃起照片，而在出版之前，各項內容尚須先送校方審閱。然哈佛與華薩，並無此項事先審查，似採取自由放任態度，唯作事後核閱。至若波士頓大學，則校方並不承認學生所出性愛雜誌為學生刊物，除無分文資助外，更不准其於校園書店內銷售。即或波士頓大學此本學生性愛雜誌，其作者、模特兒等編採製作人員，三分之二皆為該校學生。

 

　語至此，笑曰：一禁即發，似為某些乖常社會乖常之理，美國亦不能例外。蓋以銷售量而言，波士頓大學之學生性愛雜誌，銷售量為一眾之冠（兩萬本），其售價亦最高（美金七元九角五仙），於遠處校園之酒吧等場所，皆可購得。哈佛學生所出，印製量為一萬本，其中二千五百本免費於校園內派送，其餘則以每冊美金五元出售。芝加哥大學所出，數量最少，僅七百本，定價為美金兩元。至若耶魯所出，印製量雖達二萬五千本，則並不公開銷售，而免費派送。

 

　波士頓大學之學生性愛雜誌，由於受校方抵制，因而唯有窮則變，變則通，且似不無獨立更生，奮發圖強精神，又能效資本主義社會營銷方式從事，儼然杜魯克所謂有效之經營者。蓋其性愛雜誌可謂暢銷而外，復如各大小企業，售賣印上專有名號之衣帽等日常用品，以及每月不同之招貼及別針等屬，且與出版商簽約，預定出版相關書籍。他如各類「衍生產品」，若音象錄影及電影之屬，均在計劃之列云。

 

　據全美大學入學諮詢協會所公布資料，美國名牌大學，最少有四十五家，如達茨茅斯、哈佛、耶魯、海軍官校、芝加哥、華盛頓、麻省理工等，均有毋須高中考績，即可以同等學歷入讀之名額。據稱凡天才勤奮學生，於若干年內，曾修習高中英文、歷史、外語、數學等課程，即具申請資格並可被錄取。他如由於難民身份等種種原因，欠缺有案可查之高中學業成績者，亦然。就此，芝加哥大學招生部負責人宣稱，該校自上世紀四十年代，即破格招收並無學業證書之學生。莎拉．羅蘭士大學學生註冊主任亦云，申請入讀該校學生，如能證明曾按具體步驟，勤奮修讀相關課程，而其效益顯著者，即可破例錄取。問及其據此而取錄數量，莎拉．羅蘭士稱年約五名，芝加哥大學則稱僅二名。

 

戴天 2006-04-29

全球最著名的金融聖殿華爾街，隨著美國經濟和股市的低迷動盪，近來簡直成了醜聞頻出、藏污納垢之地。一家家聲名顯赫的大金融公司，一個個曾被譽為天之驕子的明星分析師，如今都麻煩不斷，不得不低下高貴的頭。提起最令華爾街膽戰心驚的人，大家會異口同聲地叫出紐約州首席檢查官Eliot Spitzer的名字。正是他令美林證券Merrill Lynch乖乖交出1億美元罰金，如今又馬不停蹄地對所羅門美邦Salomon Smith Barney展開調查。
 
Spitzer的首席檢察官辦公室，只有15至20位證券法方面的律師，僱員陣容遠不如一家三流投資銀行的法律部門強大。但Spitzer和他的手下，卻在華爾街掀起了一股整頓陋習的旋風，迫使上市公司和金融機構開始檢討企業的所作所為和道德規范。
 
43歲的Spitzer，給人的第一印象，根本不是擔當向美國企業醜聞發出怒吼的最佳人選。他是普林斯頓大學和哈佛法學院培養出來的精英，曾在一流的律師事務所Skadden Arps.從事過幾年的併購業務。Spitzer的家族在房地產業赫赫有名，Spitzer自己就在曼哈頓擁有多處物業。因此，他和太太Silda Wall以及三個女兒能在第五大街的一棟住宅中，過著富足高雅的生活。Spitzer對政治有著狂熱的興趣，經常在業餘時間拖著朋友一起參加有關公眾事務的講座和研討會。他自嘲地說，自己的朋友中有一半是投資銀行家，而另一半則是代表投資銀行家的律師。
 
在1980年代後期，華爾街也曾刮起過一次貪婪風潮。當時的“鐵面檢察官”是Rudolph Giuliani，他將不法之徒Ivan Boesky和Michael Milken送入了監獄，並將一個投資銀行家用手銬押送出辦公大樓。同Giuliani嚴厲懲罰的作風不同的是，Spitzer認為檢察官的首要工作目的，不是將人送入監牢，而是要推動改革，堵住有關制度漏洞。在談及美林證券調查案時，他表示，該案件的最終勝利，不在於美林願意支付1億美元的罰金，而在於“發起了一場改革規章制度的運動”。
 
作為一個懂金融的內行人，Spitzer領導的這場反腐敗戰役，宗旨在於治病救人，而非僅僅懲罰犯錯者。Spitzer承認美國企業界如今存在著道德淪喪的現象，但他更願意探究其中的根源，並找出解決方法。Spitzer相信，只要有關規章制度能得到平等一貫的實施，華爾街的公司主管們是願意遵守它們的。Spitzer說自己曾和不少投資銀行家交談過，他們都明確表示︰“在激烈的市場競爭中，我們不得不施展全身解數，以求得生存和發展。因此有關方面應該先為我們划好界限，使我們有章可循，不會越軌。”
 
財經評論員James Cramer和Spitzer是哈佛法學院的同班同學，也是相交20年的好朋友。Cramer曾經講述過他們求學時的一件事情，有助於瞭解Spitzer的與眾不同之處。在上法學院三年級時，不少學生早已有成串的工作機會等待著他們畢業後去做。於是，Cramer和一些夥伴想偷偷懶，逃掉一些最枯燥無趣的課程。他們的計劃是每個人輪流去聽這幾門課程，聽課者認真做好筆記，在期終考試前整理好發給大家。但Spitzer大叫起來說︰“這樣做會傷害那些每天勤奮上課讀書的人。” Cramer不以為然地說︰“誰會真正受到傷害呢？” Spitzer嚴肅地回答︰“整個制度會受到傷害。因為這屬於腐敗行為。”
 
這個小插曲表明，Spitzer對規章制度非常關心，他希望用智慧和道德的力量來勸說人們走正路，即使是一些細枝末節的小事。盡管一些批評者指責Spitzer將“摧毀紐約的最大產業”，但實際上Spitzer應該算是一個另類檢察官，因為他最不願意見到公司關門倒閉的局面。從他對美林一案的處理，就可以看出他的原則，他本可以責令美林交更多的罰款，或者乾脆提出犯罪起訴，但他表示這樣做將會導致對美林的過度懲罰，從而使該公司的客戶和股東成為受害者。畢竟，美林的問題在投資銀行界非常普遍，最好的解決方法還是從規章制度上進行完善。

 

1998年1月5日，紐約證券交易所NYSE收市的鐘聲是由一位女性敲響的，以紀念這位女士獲得紐交所交易席位30周年，她的名字是Muriel Siebert。被人們稱為〞華爾街第一夫人〞的Muriel Siebert在華爾街擁有許多個第一︰1967年，Muriel Siebert用44.5萬美元購得紐交所的一個席位，成爲第一位擁有紐交所席位的女性；是第一位出任州銀行監察官的女性；她所創辦的Siebert金融公司(NASDAQ:SIEB,新聞,圖表)則是美國第一家提供傭金折扣的經紀公司。   
  
後來她在倫敦證券交易所也買得一個席位,成爲繼英女王後第二位在倫敦交易所持有席位的女性。正如人所說，美國商界要是缺少了Muriel Siebert這樣一位女性，將會乏味很多。  
  
紐約證券交易所在1792年剛成立的時候是採取會員制，從1868年起，要成爲它的成員，只有從老成員手中買得席位才可以。Muriel Siebert申請交易所席位一事曾在華爾街引起軒然大波，因爲多年來證券投資一直被認爲是＂男人的遊戲＂。紐交所成立170多年來,從未曾有過女性會員。很多人甚至打賭，交易所絕不會同意把席位賣給她。理由有二:一是女性無法忍受交易所男人世界裏的那些粗話；二是紐交所裏當時根本沒有女洗手間。Siebert最終還是如願以償地進入了華爾街，得以在男人世界裏擁有一席之地。這種狀況一直維持了10年，直到1977年，才有第二位女性入圍。  
  
對於所有的成功人士來說，其實運氣和個人努力是缺一不可的，這似乎能從她的一些經歷中得到印證。1954年，剛從大學退學的她懷揣僅有的500元錢隻身來到紐約，希望能夠在華爾街取得一席之地。她找到的第一家證券公司是著名的美林公司。美林問她:＂有沒有大學文憑?＂她說:＂沒有。＂當即被美林回絕。於是又找到第二家，再被問到有無文憑時，她靈機一動謊稱有,就被錄用了。幸運的是,那家公司並沒有去調查究竟,使她得以從此在華爾街一展身手。   
  
敢爲人先的決斷力以及面對困境堅韌不拔的品質是Siebert另一制勝的法寶。1975年5月，美國聯邦政府廢除固定傭金制，Siebert立即宣佈她的公司將傭金減半。華爾街對此反應非常強烈,長期爲她做結算的公司甚至憤而斷絕了與她的業務往來。按規定,如果在60天內找不到一家結算公司的話,她將被逐出紐交所。然而在幾乎到期前的最後一天，Siebert終於和另外一家結算公司簽約而保住了在紐交所的席位。從此，Siebert在經紀業務方面蒸蒸日上。   
  
在Siebert出任紐約州銀行監察官的70年代末，正值美國利率節節上升，銀行倒閉事件此起彼伏。Siebert的舉措迅捷而又大膽，她強迫銀行進行合併,並說服州政府調集了大量資金用於救助危難銀行，甚至迫使一位銀行行長把自已的工資減去一半。在Siebert的努力下,整個紐約州沒有一家銀行破産，創造了銀行界的一個奇迹。   
  
在她出任銀行監察官的五年間，她將公司以保密委託(blind trust)形式委託給她的員工管理。但是在她卸任回來時，公司的情況已經是一團糟，三個離職的員工甚至帶走了公司的客戶名單。Siebert對公司進行了徹底重組，很快重整旗鼓。時至今日，Siebert公司已擁有100多名員工，年收入超過2,500萬美元，成爲全美國最成功的證券經紀行之一。